也许读者会问,那么科龙为什么要搞整合营销传播?
1. 如上而言,中国家电行业产品(服务)、定价、渠道的差异化程度日趋缩小,使得利用流通(效率和成本)和传播的差异化创造竞争优势显得日益重要,因此利用“大众传播”加适度的“分众传播”来短期促销和建立品牌壁垒已有很大的现实意义;
2.建立独立的高组织层级的整合营销传播部,有利于专业地领导、协调和实施整个公司的品牌管理和整合营销传播工作,而不是非权威地、非专业地、分散暨浪费资源地进行传播工作,尤其是品牌管理工作。虽然这已不是整合营销传播的主旨而是传统广告传播和品牌管理的范畴;
3.喊一个“超前一点的名称”有助于公司全员、广告代理公司、渠道合作伙伴等共同向一个高的目标努力,为未来更激烈的市场竞争提前做出预应。
一己之见,仅供参考。
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