个人能力要求:对董事长的思想、观念进行诠释和阐发,通过具体的操作,使其思想、观念普及和传播。有很强的个人权威;组织能力、协调能力和适应能力非常强;擅长领兵打仗,善于现场指挥;是眼可以不高,手一定要高、有魄力、有毅力的一类人。
创造内容:创造地执行,并创造执行的条件;关注方案的可操作性;维持规则的有序性。
工作重点:总经理的首要任务是战略的实施与调整,带领下属利用规则创造佳绩。
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