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绩效治理的“软功夫”与“硬功夫”
绩效治理是现代企业人力资源治理系统中最重要、最复杂、技术性最强的功能模块之一，也是 ... [更多详细]
发布日期：2009-09-28 -
培养员工的积极的心态
培养员工积极的心态 课程的目标 1. 克服各种各样的焦虑，迷惑的心理，完成从一般员工或普通 ... [更多详细]
发布日期：2009-09-28 -
为岗位付薪还是为人付薪
最好的老板是什么样？老板如何区别对待最优秀的员工和其他员工？薪酬高就一定能留住人才 ... [更多详细]
发布日期：2009-09-28 -
培训你的职员以获得长远的效益
当一个企业计划实行新的技术时，治理者们经常要从外面找顾问帮助他们实现这样的转变。有 ... [更多详细]
发布日期：2009-09-28 -
“成功”所需的“大胆”和“小心”
年轻人要成长要成功，一个个期看值都大得很，在这个以“一夜暴富”的“暴”、“闪婚”的 ... [更多详细]
发布日期：2009-09-28 -
如何做好员工满足度调查？
现在很多企业都将“实现顾客满足”作为工作的重心，并为此千方百计的变换着提升和改进服 ... [更多详细]
发布日期：2009-09-28 -
培训的气力
上世纪九十年代，在很多人眼里，在外企工作是很神秘和光荣的事情。神秘来源于企业文化、 ... [更多详细]
发布日期：2009-09-28 -
别把培训当作福利待遇
我与沃尔玛业务经理沟通时，他们说我们没有老板，我们的上司也不叫老板，叫教练。这是一 ... [更多详细]
发布日期：2009-09-28 -
治理陷阱：企业团队无法绕开的囚徒困境
“囚徒困境”讲述的是两个犯罪同伙落网后的故事。开始两个罪犯闭口沉默，就是不招认，由 ... [更多详细]
发布日期：2009-09-28 -
培训关键人才可带来直接财务收益
在对全球300多家企业进行调研，并对100多位首席人力资源官（CHRO）进行面谈后，IBM公司业务咨 ... [更多详细]
发布日期：2009-09-28
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三通经典电话销售案例分
案例1：一次失败的电话销售 数月以前，一家国内...[详细]
