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治理者的激励与薪酬
人类最大的悲剧并不是自然资源的巨大浪费，固然这也是悲剧。但最大的悲剧却是人力资源的 ... [更多详细]
发布日期：2009-09-28 -
如何激发生产一线员工的工作热情
企业的发展应建立在人的发展基础之上，由于人是构成企业的最根本因素。作为中小企业的老 ... [更多详细]
发布日期：2009-09-28 -
老板，你为何不发挥我的作用？
当我听到成功的企业家泛论激励员工的经验，当我看到有关治理的书籍连篇累牍地夸大激励法 ... [更多详细]
发布日期：2009-09-28 -
员工激励的一般原则和方法
根据心理学家赫茨伯格提出的“双因素论”，要调动员工的积极性，首先要发挥保健因素的作 ... [更多详细]
发布日期：2009-09-28 -
让员工长得“像企业”
在企业中，常见这样一种现象：会上，老板慷慨陈词，为员工生动地描绘着企业远景、战略规 ... [更多详细]
发布日期：2009-09-28 -
制度＋人心，高效治理的关键
古语有云：得人心者得天下。历史的更迭，朝廷的改换，莫不是赢得了人心，顺应了潮流之故 ... [更多详细]
发布日期：2009-09-28 -
从墨子用人看企业沟通治理
沟通的重要性不问可知，然而正是这种大家都知道的事情，却又经常被人们忽视。没有沟通， ... [更多详细]
发布日期：2009-09-28 -
从小偷该不该杀看员工治理
处罚不是终极目标，这些都只是工具，希看通过这些工具来影响员工的行为选择，选择对企业 ... [更多详细]
发布日期：2009-09-28 -
人才培养的另类方式
经常听到“忠诚员工”的抱怨：“老板怎么和联想的柳传志一样，爱折腾。分公司老总在位子 ... [更多详细]
发布日期：2009-09-28 -
福布斯评全球2000大企业：通用居首工行列第12
全球上市公司2000强的总营收、总利润、总资产和总市值分别达到了32万亿美元、1.6万亿美元、 ... [更多详细]
发布日期：2009-09-28
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三通经典电话销售案例分
案例1：一次失败的电话销售 数月以前，一家国内...[详细]
