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企业如何走出人才困局(上)
企业究竟具备怎样的特质才能赢得大学生的青睐？为什么目前中国会出现一边是企业“人才饥 ... [更多详细]
发布日期：2010-05-16 -
人力资源经典案例(二) 欧莱雅招聘的三大启发
为什么我们的企业总是面临着人才短缺的烦恼：业务高速发展却缺乏相应的人才，员工的频频 ... [更多详细]
发布日期：2010-05-16 -
浅谈“年薪制”
薪资是企业人力资源治理中一个重要题目。自从人类出现雇佣劳动以来，人们就一直在研究它 ... [更多详细]
发布日期：2010-05-16 -
新员工的培训内容
1.公司的地理位置和工作环境。 具体应包括： （1）公司在该城市的客观位置，公司的平面图以 ... [更多详细]
发布日期：2010-05-16 -
“股权激励”固然好 副作用不可忽视
在中国，股权激励制度被以为是刺激企业治理者，将他们的亲身利益和股民利益挂钩的好办法 ... [更多详细]
发布日期：2010-05-16 -
关于治理培训不得不说的话
实在，我根本就算不上真正的培训师，没有接受过专业的培训师练习，就连TTT课程也没有修过 ... [更多详细]
发布日期：2010-05-16 -
堵住人才流失从哪进手
不管是国企，还是外企、民企，都面对着越来越大的人才流失率。为了留住优秀员工，企业费 ... [更多详细]
发布日期：2010-05-16 -
培训经理的专业化
做职业培训讲师已经五个年头了，看过众多的培训经理，有年轻的，有年老的；有漂亮的，有 ... [更多详细]
发布日期：2010-05-16 -
为了让员工忠诚，我们需要做些什么
你的员工需要知道组织代表着谁的利益和组织相信什么。什么是真正重要的？做哪些事情才能 ... [更多详细]
发布日期：2010-05-16 -
战略目标核心结构
1、市场目标。一个企业在制定战略目标时最重要的决策是企业在市场上的相对地位，它经常反 ... [更多详细]
发布日期：2010-05-15
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三通经典电话销售案例分
案例1：一次失败的电话销售 数月以前，一家国内...[详细]
