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企业培训效果不佳的误区和对策
不知道为谁培训，不知道培训谁，不知道为什么培训，不知道培训什么。 观念上普遍存在的误 ... [更多详细]
发布日期：2010-05-15 -
人力资源经理谈绩效治理
绩效治理作为一个重要的人力资源治理手段在现代企业中被广泛运用，但在各个公司中运用的 ... [更多详细]
发布日期：2010-05-15 -
招聘选拔：将优点发挥到极致
辨识一个人的优点，将其配置在合适的位置，从而为组织创造最大的价值。这是一个基本的治 ... [更多详细]
发布日期：2010-05-15 -
薪酬发放真的“公然”不得吗？
由于多种原因和考虑，很多企业都不会采用完全公然发放薪酬的方式。于是薪酬发放应该保密 ... [更多详细]
发布日期：2010-05-15 -
营销培训岂能以笑声多少为衡量的标准
时下，很多搞营销或企业治理培训的公司或个人以追求学员的笑声或掌声大小与次数来衡量培 ... [更多详细]
发布日期：2010-05-15 -
巧付薪酬 用“看不见的手”稳定军心
同样的薪酬系统，在不同的企业文化中配合不同的语言艺术、环境艺术、差异化艺术等使薪酬 ... [更多详细]
发布日期：2010-05-15 -
人力资源案例：宽带模式砸碎国企薪酬枷锁
案例：某公司是一家位于我国西部地区的国有大型烟草企业，员工5000余人。长期以来，公司在 ... [更多详细]
发布日期：2010-05-15 -
洞悉应征者的工作动力
相信所有经理人对于新聘请的员工总是布满着高度的期待，不仅希看他们能展现高效率的工作 ... [更多详细]
发布日期：2010-05-15 -
谈判工资：撬动薪酬的支点
人才流失一度是多数国营企业无法回避的现实。在痛定思变中，各种与市场接轨的薪酬体系浮 ... [更多详细]
发布日期：2010-05-15 -
好雇主什么样
当前企业的运营和治理模式不但受外部大环境的影响，在很大程度上也会随着“内部小环境” ... [更多详细]
发布日期：2010-05-15
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三通经典电话销售案例分
案例1：一次失败的电话销售 数月以前，一家国内...[详细]
