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从IT项目治理看山西联通讯息化创新
创新——一个时代永不落伍的话题。 xWc 实现跨越式发展，建设国际一流电信企业，是新世纪山 ... [更多详细]
发布日期：2009-09-22 -
项目治理扫清IT“盲区”
信息技术和现代治理学知识的飞速发展和迅速普及，使得政府、企业对于IT应用的需求越来越强 ... [更多详细]
发布日期：2009-09-21 -
民营企业的战略治理缺失
最近几年来，《细节决定成败》、《细节的魅力》、《赢在执行》等治理书籍和讲课又流行起 ... [更多详细]
发布日期：2009-09-21 -
强生CEO：领导分散型组织的挑战
强生公司董事长兼CEO威廉姆·韦尔登（William Weldon）说，强生总是令消费者联想起邦迪和婴儿洗 ... [更多详细]
发布日期：2009-09-21 -
战略治理的艺术与科学
假如知道我们现在在哪里，并多少知道我们是如何到达这里的，就可以看出我们将走向哪里。 ... [更多详细]
发布日期：2009-09-21 -
战略治理：要么转型,要么破产！
要么转型，要么破产！qZs 奥运会前后一年是转型关键期，很多企业会从此消失qZs 北京奥运会取 ... [更多详细]
发布日期：2009-09-20 -
IT项目实施中如何估算本钱?
对一个项目的评估，往往被要求在项目需求还不明确的时候开始。不知道你是否有这样的体会 ... [更多详细]
发布日期：2009-09-20 -
如何进行战略治理和变革治理？
斯隆的失败令人惋惜，但作为一家企业，由于内部治理体系和能力的基础题目，斯隆的悲剧无 ... [更多详细]
发布日期：2009-09-20 -
项目经理职业生涯和胜任能力模型应用
本文先容了职业生涯治理和胜任能力模型的应用，分析了与项目经理职业生涯对于的胜任能力 ... [更多详细]
发布日期：2009-09-20 -
战略治理：谁让可口可乐害怕？
可口可乐，全球最大的饮料公司，除了拥有全球最有价值品牌可口可乐外，全球前5大饮料中的 ... [更多详细]
发布日期：2009-09-20
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说真话是企业公关危机的
2000年回顾：DMF 巴金的《真话集》与潘石屹的《现...[详细]
