竞标就是竞赛，参加全国性的竞标，面对沿海发达地区的强大实力，相对弱势的企业怎样才能有所作为？怎样才能通过竞标打破浓厚的盆地意识，唤醒四川企业的品牌竞争意识？我们以推动地方经济发展为己任，以极大的政治热情、严密的科学态度和高度的求实精神，策划、发起并组织四川企业集体参加竞标，一举打破四川军团的弱势形象，取得有目共睹的成效。
整个活动分为四个阶段。
筹备阶段：
四川企业整体实力较弱，品牌竞争意识较差。既然单打独斗肯定难以占上风，为什么我们不可以组织一个“四川军团”，集合团队的力量来参加竞标呢？
创意产生，面临困难重重。《华西都市报》要把行业繁多、商战激烈的各企业集合在一起，形成一个强大的“四川军团”，尤其要把那些同行业的竞争对手组合起来，共同挑战全国市场的行业伙伴，是一项非常庞大、非常棘手又非常敏感的系统工程。我们首先组织版面，围绕中央电视台黄金时段广告竞标活动，开展了一系列宣传报道，回顾1996年的竞标，分析中标带来的社会和经济双效益，总结经验教训，重点对比广东等沿海企业，尤其是当时的山东酒业通过“秦池”、“孔府”等龙头品牌夺标中央电视台标王，带动其知名度与市场占有率以惊人速度增长的典型案例，从而引起全省各界的广泛关注，为四川军团的集合竞标作好了充分的舆论铺垫。紧接着，报社有关领导与省经贸委等政府相关部门进行了接洽与磋商，得到了政府的大力支持，把组织四川企业积极参与竞标中央电视台黄金时段广告作为当时政府职能转变的重要措施之一。报社与政府部门共同向省委、省府领导进行了专项汇报，并得到了充分的肯定，四川省副省长王金祥对本次活动作出了重要指示和专项要求，省市各级政府、各行业主管部门对“黄金时段广告竞标”引起了充分的重视，报社一家的积极性，变成了政府、行业主管部门、企业和全社会大家的积极性，从而有力地推动了“四川名牌黄金之路”的进程，使之成为全省企业界和人民群众共同的大事。
组团阶段：
在对省内企业实力和市场情况进行了全面摸底后，根据报纸的特征和强势，“四川名牌黄金之路”策划方案正式出台。组团工作正式开始。由于多数四川企业对中央电视台的竞标活动情况不甚了解，了解的企业又认为自身参与央视广告时段的竞争没有胜算的可能，因此在客观上对四川名牌冲击央视黄金时段的行动表现出一种不关注、不积极的态度。对次我们安排了一系列宣传报道。
10月9日，《华西都市报》在头版头条以“四川名牌冲击黄金广告”为栏题，刊发了“组团竞标”的消息，同时对此次活动的意义、阶段、组委会的组成等情况进行了集中报道--

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