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组织治理:加拿大离不开蒙牛!(2)

发表日期:2009-10-30 | 来源 :未知 | 点击数: 次 收听:
 
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  由于这位华侨对婴幼儿专用牛奶了解不深,只能说明加拿大宝贝们吃的乳品多是液态的牛奶,而不是固体的奶粉,可能是鲜牛奶,也可能是复原乳。据我对乳业的了解,我估计复原乳的可能性较大,由于鲜牛奶中的蛋白质对于一岁以下的婴儿来说,消化难度较大,除非加拿大乳品企业拥有新的鲜牛奶加工技术来解决这个题目。假如婴幼儿专用牛奶必须是鲜牛奶的话,对于擅长常温奶的蒙牛来说,切进难度较大;但假如是常温奶的话,由于保质期较长,可以实现跨国奶源整合,高端占位就轻易多了。无疑,乳业911事件已经将乳业的竞争转化为奶源产地之争,现在贝因美已经开始诉求其原料是100%进口,固然蒙牛已经通过与丹麦阿拉?福兹公司合资来进击高档婴幼儿奶粉市场,但是从消费者认知上来看,短期内,人们还很难将丹麦和优质奶源画等号;假如蒙牛与加拿大或者澳大利亚等世界最好的奶源基地合作,或者采取对这些世界优质奶源基地股权投资的方式,把世界级优质奶源一网打尽,进击高端婴幼儿专用牛奶也就成了小菜一碟。frC

  她接着问我撰写《蒙牛吞下三鹿,就是三鹿的活路》和《蒙牛何时才肯下“辣手”?》等几篇文稿的目的是什么?我明确告诉她,那些文章是站在行业和企业角度,而不是消费者角度写的,角度不同,内涵不同,目的主要有两个,一是希看提示蒙牛捉住重整中国乳业、重树品牌形象的契机,为世界人民提供更优质的牛奶,真正把蒙牛打造成世界级名牌和乳业航母;二是希看提示人们爱护还很幼稚、还不健全的民族品牌,保护还很幼小、还不完善的中国乳业。从责任角度来讲,国家兴亡,匹夫有责,我们处在咨询策划这个颇受争议的浪尖行业,中国乳业整体遭遇危机,承担应有的社会责任也必然是第一位的,责无旁贷;从饭碗的角度来讲,乳业也有很多企业是我们的客户和未来客户,是我们现在和将来的衣食父母,维护乳业稳定、保护乳企健康发展,也是我们的份内之事!frC

  我想这位华侨肯花三十分钟时间打这个越洋电话,心里想的尽对不是可惜了那剩下的三箱酸牛奶,也不是为了表达对毒奶的愤怒或者攻击蒙牛,其言外之意是希***乳业能够借机迎头遇上加拿大乳业,让国人也能享受到高品质、高营养的牛奶;在国内的另一个城市碰到一个老乡尚且两眼泪汪汪,这位远在地球另一真个华侨的赤子之心,我能专心感受到;同时,她也迫切希看蒙牛能重塑形象、重新崛起,不要因此退出加拿大市场,由于她们都非常需要蒙牛的杯装酸奶,加拿大需要蒙牛、离不开蒙牛!frC

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