随着社会主义市场经济不断完善和发展，中国软件开发服务行业的发展正如火如荼。所有大中型企业，甚至大多数小型企业，都依托信息化平台形成核心竞争力。

　　“Everything is Project”，事事皆项目。软件项目无处不在，无数的项目成败甚至直接决定企业未来发展命运。软件项目经理作为项目成败关键角色，已经深进人心。项目经理已经成为热门职业，一定会一直热下往，除非软件从人类世界消失。

　　基于个人所见所得、所学所经历，总结一下作为合格的项目经理需要具备的素质和能力。各种书籍和组织无数次地谈到这些，都非常有道理，本文仅代表个人感受。

　　我暂时称其为“5 4”素质能力模型。

　　5大素质要求：职业道德、身体素质、心理素质、知识、经验

　　4大能力要求：领导能力、决策能力、沟通能力、人力资源开发能力

　　每个素质能力要求点都蕴含着无穷的深意，甚至其中一点足够优秀，就可以让你成为一个非常成功的人。但作为真正合格的项目经理，你必须全面，除非你对这个职业没有足够的热情。我们一起来熟悉他们，给自己一个修炼的方向。

　　良好的职业道德：

　　职业道德，作为一名普通的职业人，也许很少有心思来思考这个词语。但随着你带过的项目增多，带过的人增加，你会非常深刻地体会到它是多么的重要。

　　良好的职业道德表现为做人做事的责任心，面对利益冲突的原则性，团队合作的积极性与热情。不仅如此，而且有着更广泛的内容。思考吧，职业道德尽对是成为合格项目经理的必要条件之一。

　　人都不善于发现自己的不足，那就让我们从别人的不足来衡量一下。假设你是一位项目总监，你的一个项目很关键，但却出现了一些不小的困难，当然项目出现困难是很常见的事情。而你的一个项目经理油嘴滑舌(可能有点刺耳，就是这点让你觉得他还适合做项目经理，你以为他有沟通能力)，而没有强烈的责任心(夸大客观原因或者一味抱怨别人，这就是表现)，或者面对困难却激发了他想找一份更高薪水的工作。这尽对是缺少职业道德，也是让上级最讨厌的那种项目经理。相信你尽对不想成为这样的项目经理。

　　那就好好地思考一下职业道德的题目，没有标准可言的。不必“呕心沥血”似的职业精神，，但最少能够做到“良好”。

　　健康的身体：

　　身体是革命的本钱。软件项目经理是一个劳心劳力的职业，“责任重而权力小”是大家的共叫。这一切都需要健康的身体。

　　健康的身体有多重要，实在不用我在这里说明。我只想谈谈良好的生活习惯对身体的重要性。友情提示：务必养成良好的生活习惯。

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