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财务治理“点金术”

发表日期:2009-09-13 | 来源 :未知 | 点击数: 次 收听:
 
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  财务总监作为企业财务方面的总负责人,他既拥有所有者赋予的代表其对企业进行财务方面监视与控制的职能,也有协助企业治理者(总经理)参与经营治理职能,同时还兼有维护社会公众利益的职能,在企业中财务总监的地位十分特殊,得同时向董事会与总经理报告工作,同时接受双方的领导和来自社会的监视。FRg

  正由于财务总监职位的特殊性,决定了企业财务总监是一个高出发点、高要求和高标准的职业群体,那么企业对财务总监的基本要求是什么呢?FRg

  一、职业道德要求FRg

  就任何企业的人力资源来说,职业道德都是选人、用人首先得考虑的因素,尤其是既代表企业股东参与监管企业财务,又配合企业治理者参与企业财务治理,把握企业战略决策、生产经营过程中的重要经营机密的财务总监来说,对职业道德的要求更是比一般职务要高一些。FRg

  尽管社会上没有为财务总监制订同一的职业道德规范,一般企业对财务总监的职业道德要求有以下几个方面:FRg

  1、对企业、社会要有高度的责任感FRg

  企业很多治理工作是围绕着企业财务来进行的,企业财务治理的好坏很大程度上决定企业治理水平的高低,决定了企业的生存与发展。财务总监作为企业财务方面的最高负责人,对企业财务系统的完善和高效运作负有不可推卸的责任。他不仅应能应能领导企业财务治理团队对企业进行财务核算和控制,计划、猜测企业价值,而且要能为企业寻找新的价值增长点,对企业生存与发展承担应有的责任,他所分管的企业财务,既是企业内部治理的一个重要环节,所产生的各种向外报表,又是社会公众了解和评价企业的窗口,既负有对内维持企业利益的最大化,对外进步公众对企业财务情况的可信度,维持企业社会形象的责任,因此要求,财务总监在考虑企业自身利益的同时,必须确保企业遵守行业准则和规范,保证企业不得侵犯社会公从利益,这就要求财务总监有较高的个人素养,对企业和社会有高度的责任感和使命感,不得为了企业小团体的利益侵犯社会公众利益,也不为取悦社会公众而损害企业利益,要严守企业的贸易机密,不得利用所控企业机密为自己和他人谋取不正当利益。FRg

  2、坚持独立、客观、公正的工作态度FRg

  财务总监既受公司董事会委派监管企业财务运作,又直接参与企业日常财务治理工作,这就使得财务总监在企业的组织治理中处于一个两难境地,在这个两难境况下,财务总监应坚持独立、客观、公正的工作态度,进行财务治理活动时应中庸之道,保持独立的精神和意志,对有关事项的调查、判定和意见表述,以客观事实为依据,不受个人的主观意愿,个人的好恶及上级的意见所左右,对待报表及各种利益相关方面中庸之道、公正、正直,遵守原则,对发现违反国家制度和准则,损害企业、社会、公众及相关利益者利益的事应当及时指出并加以更正,不能得过且过,更不能参与掩饰。FRg

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