3、要有强烈的风险意识FRg

　　企业生产经营过程中存在着大量的经营风险和投资风险，这些风险大部分都首先在企业的财务上反映，财务总监有两个重要责职，一个是进步企业资产营运效率，一个是防范企业风险的发生。财务总监在对企业财务治理进行控制过程中，不单是为进步企业资产营运效率而对经营过程的财务运作与控制，关键还是进行企业财务风险控制，避免企业风险的发生，强烈的风险意识是企业财务总监必备的要求之一。FRg

　　4、要有严谨的工作作风FRg

　　财务总监之所以被称为一种高出发点、高要求的职业，一个很大原因是其从事的工作复杂性较高，财务计划、猜测和决策，需要大量、客观的历史数据和发展规律作基础，一个疏忽可能给企业带来难以弥补的损失，财务治理的每个过程都应当有充分、适当的证据为依据，没有严谨的工作作风，就难以取得客观、实在的数据资料，这对企业经营决策可能带来无法估量的经济损失。FRg

　　二、专业素质要求FRg

　　财务总监的财务治理工作需要进行大量的经济业务处理和专业判定，每家企业都希看自己所聘得的财务总监兼有会计师、治理会计师和注册会计师的专业能力，因此，企业财务总监在专业素质方面主要有以下几方面要求：FRg

　　1、全面系统的财务、会计、审计知识FRg

　　财务与审计是财务治理的基础工作，财务总监在组织企业会计核算，进行财务治理，财务控制时，应确保企业财务处理科学、公道、正当，并及时向企业决策者和外部需求者提供全面、正确的会计报表是每一个财务总监必须完成的日常工作之一，没有深厚的财务、会计知识是不行的，财务总监负责企业审计方面的工作，大量的审核与审计需要财务总监有深厚的审计知识，财务总监是企业财务治理方面的最高负责人，企业财务治理是一个专业性要求非常高的工作，大量业务需要利用专业知识进行判定，没有系统的财务、会计和审计知识是不可能完成这项工作的。FRg

　　2、丰富的企业治理知识FRg

　　财务总监是企业高层治理者之一，除了其职责内的财务、会计、审计工作外，他还得参与企业的其他治理工作，其涉及的治理工作包括企业方方面面，因此，财务总监除应把握全面的财务、会计及审计知识外，还必须把握其他企业治理知识，包括企业战略、计划、价值链治理、产品、人力资源等，只有全面把握企业治理知识，才能发挥财务总监的真正作用，否则财务总监就会变成一个单独的会计师或财务经理。FRg

　　3、全面的经济法方面知识

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