财务总监在主治理企业财务治理工作的同时，需要协助企业外部机构对企业审计评价、主管企业对外融资、资产抵押、吞并、合资、资产处置、缴纳税款，参与企业上市、企业债发行、经济合同起草与签订，处理企业与其他单位的经济法律事务等，会涉及到大量的经济法律事务，需要全面的经济法律知识，因此财务总监除把握自身专业的财务、会计、审计准则、法规知识外，还需要全面的工商、税务、债券、保险、抵押、担保、劳动法等方面的法律知识。 FRg

　　三、工作能力要求FRg

　　财务总监是企业财务方面的综合治理者，像其他任何一个治理者一样，必须具备综合的工作能力，这些工作能力一般包括以下几个方面：FRg

　　1、理财能力FRg

　　财务总监作为企业财务方面的总负责人，理财是其工作的基本责职，是财务总监第一需要。处理与管好企业财务，某取企业最大价值，讲究生财、聚财与用财之道，这需要财务总监熟知理财方面的知识，责任心要强。财务总监作为企业管家，全面负责企业现金收支、资金挑唆、本钱列支，这要求企业财务总监有全面的预算、计划控制、制度建设、投资决策能力，有各方面的协调能力，应将企业的财务管得有条有序，要促使企业节约该节约的钱，也能赚取企业该赚的钱，并在节约与赚取过程中防止企业风险的发生。FRg

　　2、组织、协调能力FRg

　　财务总监作为企业财务机构的最高负责人，其大量的日常工作是在组织企业财务会计核算、本钱控制、协调企业内部各单位财务会计关系，协调企业与外部银行、工商、税务、证券等部分所涉及的财务关系，因此财务总监是应熟悉各种组织形式，能妥善地运用组织的气力协调各方面的人、财、物关系，使其达到动态上的平衡，应采用各种有效控制手段，将企业所有财务活动置于企业的受控范围之内，以达到企业的预期效果，能妥善地处理上级、下级和同级之间的人际关系，妥善地处理好企业债权、债务人、外部相关利益者、各级政府机构之间的关系，妥善地处理企业与社会中介机构、咨询机构、证券机构等之间的关系，为企业的生产经营工作营造一个良好的环境氛围。FRg

　　3、表达能力FRg

　　财务总监在日常工作中包括大量的计划、报告和总结，不可避免地会需要将自己的职业决断与有关方面交流，有时甚至需要反驳总经理的决策或游说董事会成员，没有很好的口头与文字表达能力是不行的。财务总监需要出色的文字功底，还要把握演讲、对话、报告、讨论与谈判方面技术与艺术的运用，要能用简短的语言与文字将自己的意见表达清楚，因此，应多看书学习，留意知识的积累，在培养思维能力和表达能力上多下功夫，在实践中多学多练。FRg

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