为什么会这样“集体无意识”？记得很多年以前，我与一位企业家谈过这样一个话题，就是为什么民营企业都急于做大，做大了到底有什么好处。那位企业家告诉我：假如你想与县级领导做朋友，至少要做到10亿元的营业额；假如你想与市级领导做朋友，至少要做到100亿元；假如你想与省级领导做朋友，至少要1000亿元。说穿了，这就是中国民营企业家的政治化倾向，在中国这样一个几千年以来都是官本位的环境中，衡量一个企业家成败的标志，不是企业是否有愿景，也不是是否受人尊敬，更不是给消费者提供了什么独到的价值，而是能否当官，尤其是成为各***党派的官员、人大代表、政协委员等，这就是很多人的追求。不过存在就是公道的，当官在中国有很多好处，比如自身的安全性会进步，比如找企业麻烦的人会减少，比如会获得更多的尊严和信任。sVS

　　在市场经济的环境中，有四个不同层次的企业：第一个层次是剥削型的，处于资本的原始积累阶段，为了老板（及家族）的个人利益，企业不择手段地剥削员工，这在珠三角和很多以加工制造型企业为主的地区并不少见；第二个层次是自私型的，企业发展到一定阶段，就开始考虑把好员工留住，由于好员工能帮助企业赚钱，即使是为了老板自己的利益，也要把一些员工哄好，尽管出发点还是自私的，但是员工总算感受到了老板的一些“善意”；第三个层次是互利型的，企业成长到一定阶段，逐渐得到了社会的认同，得到了政府的认同，老板开始有点安全感了，这时候他们才可能从长计议，考虑战略题目，考虑建立一种相对公平的利益分配机制，让大家一起分享企业的成功，分享利益，为企业的可持续发展奠定基础，所以很多企业开始搞期权，搞员工持股；第四个层次是回馈型的，企业发展到相对成熟的阶段，老板的生活已经稳定在富裕阶段很多年，并得到了很多荣誉与业界的认同，企业家在当地也获得了社会地位，这时候人生进进追求自我实现的最高境界，他们开始考虑如何回馈社会，回馈员工。我以为，至少要达到第三个层次和阶段，企业才具备谈论愿景的部分条件，而在前两个层次是根本不可能的。 sVS

　　有无愿景是区分企业家与商人的标志sVS

　　中国到底有没有真正意义上的企业家？这是一个很难回答的题目，由于我们从来都没有给企业家下过一个明确的定义，既然没有严格的定义，就很难把某位企业主或者经理人称为企业家。记得几年之前就有人说：中国有很多成功的商人，却基本上没有成功的企业家。尽管这句话有点刻薄，却说明了这样一种现象，那就是有远大理想的中国企业家太少了。导致这样一种结局的原因有两方面：一方面是外因，即在企业家普遍缺乏安全感的情况下，人们只能急功近利，走一步看一步，由于不知道哪天会出题目；另一方面是内因，很多民营企业的成长速度太快了，机会造就了一大批生意上成功的企业，很多企业主还没有摆脱贫困的阴影就在几年之间暴富了，所以需要一段时间往适应。正像人们常说的那样，培养一个贵族需要三代人的时间，中国还没有到出“企业贵族”的时间，我们还要耐心等待。sVS

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