个人是如此，企业也是如此。SiH

　　1987年，任正非创立了华为技术公司，经过二十年的发展，华为成为销售额600多亿的跨国电信供给商，这其中任正非和华为该面临多少机会和***。但任正非和华为始终坚持只做通讯设备，并于1997年将之写进了《华为基本法》。应该说，是专注成就了华为的今天。SiH

　　同时，让我们看一看由于不够专注而失败的企业和个人吧! SiH

　　2001年PC巨头联想推行多元化发展战略，实施多元化战略的三年中，联想的发展并不尽如人意，与预期差距甚大。在三年的时间里，联想累计只完成了50%的销售增长，26%的利润增长，这份业绩在被称为“IT行业的春天”的那几年里算是很失败的。联想不仅新拓业务远景暗淡，核心业务也面临来自戴尔等竞争对手的严重挑战。直到2004年年底，联想决定收购IBM在全球的PC业务，从多元化重新回回到专业化，这才使联想团体的发展进进了一个崭新的阶段。杨元庆将联想的这种转型称之为“专注”。SiH

　　中国房地产龙头企业万科以为：在过往20年的发展中，万科最宝贵的经验，就是在中国经济从粗放走向集约的历史过程中，自觉地完成了从多元化到专业化的战略调整。SiH

　　任何行业及职业都是博大精深的，够一个人花一辈子的精力往钻研和奋斗。任何一个大师级的人物，都只是某一个领域内的大师。比尔·盖茨最聪明的地方不是他做了什么，而是他没做什么。凭借他的实力，假如往股市淘金，也许可以翻云覆雨;假如往做房地产，可能能够翻天覆地。但也有可能，比尔·盖茨做不了IT界的领袖，微软也成就不了今天的辉煌。SiH

　　古人云，十鸟在林，不如一鸟在手。既然选定了一项事业、一份职业，就专注地投进进往。做到思之、想之、谈之、研究之、坚持之;把它弄懂、弄通、弄透、弄专、弄精，尽最大努力，调动自身全部资源和气力做到最好。只有这种心无旁骛的坚定信仰和十年一剑的专注精神，才有可能在有生之年景就一番事业，实现自己的理想和价值。SiH

　　2004年雅典奥运会，我在看完比赛项目后都会感慨一番：一位运动员为了能够在高手如云的奥运赛场上力夺冠军，他需要花几年甚至几十年的时间专攻一个项目，而有的项目甚至只有少数的几个动作，这需要一种什么样的专注精神和毅力来坚持啊! 然而没有这种专注和坚持，我们也看不到今天的邓亚萍、伏明霞、刘翔他们迷人的风采，也没有机会体会当国歌在奥运会场上响起时的那份感动了… …SiH

　　世上看起来可做的事情很多，但真正能够捉住的却很少。一生专注一项事业，天天专注本职工作，这是一个成功的方法，更是一条实现成功人生的捷径。SiH

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