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直供零售店的渠道模式是一种策略行为

发表日期:2009-11-10 | 来源 :未知 | 点击数: 次 收听:
 
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  与国内企业不同的是,国外品牌利用雄厚的资金实力,建立直供零售店的销售模式,这是由于国外品牌要维护其高真个品牌形象,尤其是为了保证在国内企业的渠道往下拉的时候,不被拉下水。JAV

  这也应该是一种策略行为。JAV

  比如说,我们谈到当时的格兰仕就是这样的情况。格兰仕降价,拉着美的也降,拉着所有的其他品牌降,结果使整个微波炉行业陷进了价格战的泥潭之中。当时的国外品牌像西门子之类的,也随着降,结果都倒闭了。JAV

  所以,现在很多的国外品牌都已经意识到了,碰到那种情况,假如随着中国企业降价,最后降着、降着就死掉了,由于降过以后,再想把价格提起来,那是很困难的,最后的结果是市场丢掉了。很多的国外企业都抱怨国内市场太野蛮,由于很多国内的企业采取的都不是正规的营销操纵方式。JAV

  实在,假如国内的企业降价,国外的企业也随着降,那么国外的企业也会陷进漩涡了。现在有很多国外品牌,如××天奴等服装品牌,都已经降到了第二、 ***市场往了。可以说,降到了这个份上就已经卖不起来了,所以很多类似的这种品牌都已经转卖给中国人了,由于外国人不想玩了。他们觉得,与其在漩涡里面熬着,还不如出往之后再做一品牌,就卖高端市场。反正整个中国的市场时机还好,由于现在只要是国外品牌进中国,在国内的大多数消费者眼中都是好的。于是就找几个国外设计师,雇些名模走几场SHOW展示一下,再找若干国内著名演员走走***,然后这个牌子就能直接进进中国,走高档路线。实在,这种模式都是非常轻易操纵的,花费的本钱也比较低。JAV

  但是,当国内的企业接手国外的品牌时,也有很多弊端,由于大家根本不懂,很多是胡来的。比如说,有些人手里拿着一个国际品牌,就开始盲目招商,转眼间就把县级市场都展满了,然后就是满大街的“××天奴”。这些人还觉得挺兴奋,觉得很有成就感,对自己的渠道能力很是骄傲。JAV

  然而,当最后在哪里都能买到××天奴的时候,这个品牌的品牌力就没了,消费者对这个品牌的欲看就消失了。到他们连穿出往这件衣服都觉得不好意思的时候,那么他们还会购买吗?JAV

  消费者不购买,企业怎么活?JAV

  类似于××天奴这种情形的国外品牌还有很多,都是以前随着中国企业玩,以至于陷进到了价格战的漩涡里面,再也提升不起来了。JAV

  后来,国外品牌都醒悟过来了,觉得我们没必要随着降,那么我就做专卖店,做直供,坚持走高端路线。你们国内的企业愿意怎么降就怎么降,我们是死活不降低。 JAV

  他们已经意识到随着中国企业打价格战的严重后果。JAV

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