处于这个阶段，产品是否受到用户欢迎，能否满足社会需求，是属于光彩夺目的“明星产品”，还是属于将被淘汰的“骨头”产品尚是吉凶未卜。因此，建议厂家应尽量缩短投入期时间，否则产品在此时夭折的可能性很大。
四、企业目标
（1）短期目标
厦门酿造公司是厦门酿造厂下属的集体所有制企业，是注册资金为46万元的小型企业，该公司职工50多人。过去，该企业生产的产品多以低档次的为主，由于近年来经济发展迅速，人们的消费水平不断提高，市场发生较大的变化，单纯生产一体化低档产品不适应市场的需求，去年一整年该公司亏损2万多元。由此，公司领导在企业经营策略上作了调整，开发出多种中高档次的产品，并以此带动企业发展。今年3月份该公司完全扭亏为盈。近期的主要目标是逐渐将产品的重心转型，从原来以生产低档产品为主转向生产中档产品为主，扩大企业生产规模，争取重大的盈利。
（2）长期目标
通过积累资金扩大再生产，把该企业发展成为年利润超百万元的企业，员工队伍增至伍百人以上，最终发展成为全国的低度保健酒基地；同时，扩大产品出口外销，走内外结合的现代型企业之路。
五、市场战略
（1）产品定位
列表如下：
产品产地定位①
中国产品

产品类型定位
低度保健饮料酒

产品特点定位
通过调节人体内功能平衡

产品档次定位
中档

消费对象定位②
35-50岁左右，从事商业活动的城镇人

消费者心理定位
恢复精力，追求美的形象

①考虑到世界上诸如南韩、日本及一些东南亚国家中早衰、须发早白者较多，产品应瞄准向这些地区出口的目标。而且考虑到外国人对中国医学的崇拜，因此在广告、包装上应体现中国产品。
②商业部门的人员由于长期从事激烈竞争，焦虑和操劳常使他们过早地出现了早衰，而这部分人又往往生活水平较高。另外，强调城镇人是考虑他们对自身美的外观的追求比较迫切。
（2）销售对象
前面指出了产品的消费对象定位，因此在消费对象上应包括：35-50岁之间，从事商业活动的城镇人及关心他们的子女、家属及亲友。
（3）包装战略
产品的包装应与产品档次配套，设计美观大方，同时考虑出口的需要，采用汉英两种文体。主体颜色采用黑色。
（4）定价战略
由于产品档次定位为中档，又考虑到产品的消费对象从事商业，生活水平较高，往往出手大方，中等价格他们容易接受(该产品市面零售价为26．00元，批发价为20．00元)采取投入市场之初先略高价，待销路畅通后再略微降价并保持稳定。
（5）零售点
目前该产品主要在厦门销售，少数产品已进入北京市场，在厦的零售点有：

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