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销售谈判技巧--沉默战术(4)

发表日期:2010-01-14 | 来源 :未知 | 点击数: 次 收听:
 
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  企业决定私下解决并不代表会愉快地同意对方的要求,其负责人会考虑到其他在职员工的感受,假如同意了乔易达的赔偿要求后,其余员工提出相同的要求怎么办?唯一的办法就是压低赔偿金额,让员工以为确实无利可图。因此这位谈判高手采取了沉默战术,搞得乔易达小姐分寸尽失,几乎已经取得了谈判的胜利。

  对企业方谈判方式的评价:综上所述,企业一方并不是乔易达想象的那般坚不可摧,他们也有致命的弱点,只不过他们掩饰得更好,究竟是经验老道的谈判高手,在这件事的处理上确实有处变不惊的大家风范。此次谈判企业方获得阶段性的上风,是依靠公道的谈判策略和负责人的沉着,当然还有乔易达的年轻。

  就在谈判开始前,企业方没有任何上风所言,究竟自己理亏在先,严格意义上讲是尽无胜算、败局已定。但奇迹就是发生了,随着谈判的深进企业方神奇地反败为胜,占据了尽对的上风,而且在正常情况下,这种上风会持续到谈判的结束。

  这就是谈判,胜败往往在于一念之差,手中的牌是好是坏并不会完全决定最后的胜败,关键要看局中人的技巧和聪明,即使是一把烂牌也能起死回生,相反,假如缺乏相关的技巧,一把好牌也会输得狼狈不堪。

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