长远规划强化品牌经营----比尔·盖茨说过：“微软离破产只有18个月。”这句话道出了高技术企业普遍的生死规律。商务通是恒基伟业的产品品牌，在过往的一年里，所有的市场活动主要围绕着这个产品进行，所以，商务通这个产品品牌的美誉度，一直强于恒基伟业公司名称的美誉度。但是，像商务通这样的单一产品，能支持恒基伟业公司的长远发展吗？在恒基伟业公司今后的发展中，如何才能有效地利用商务通的品牌资源呢？

　　----孙陶然说：“恒基伟业看准了一个方向，PDA是一个新的行业，行业里会产生很多的分支。就像汽车一样，有货车、跑车、旅行车等很多种别。”因此，恒基伟业在过往一年里非常重视新产品和新技术的研究开发，在PDA行业范畴内，进行了相当规模的研发项目。恒基伟业正在努力丰富产品种类，逐步提升技术水平，强化整体的实力。这项工作的投进，排在公司本钱项目的第二位，研发总投进大约占销售额的5%。

　　----据孙陶然先容，商务通是恒基伟业公司商用PDA产品的品牌，所有同类产品都会打这个品牌。将来假如有专供家庭主妇使用的产品系列，或者其他的产品系列，就会打其他的品牌。恒基伟业的企业名称和产品品牌是不一样的，采取的是多品牌战略。典型的例子如保洁公司，拥有潘婷、海飞丝、沙宣等很多著名的品牌。这就要求该企业具有相当好的著名度和美誉度。孙陶然说：“为了更加有效地治理品牌资源，我们采取的做法是：先打商务通，然后把商务通的品牌资产逐步转移到恒基伟业上，以后再出来新品牌都用恒基伟业的品牌资产往带领。”实在，恒基伟业早已经开始进行它的品牌资产转移了，恒基伟业逐渐从幕后走向前台。

　　----“我们在用牛刀杀鸡。”孙陶然这样描述恒基伟业的经营策略，在大家都以为PDA行业是一只鸡的时候，恒基伟业一点都不含糊。他说：“革命的第一阶段需要勇气，第二阶段需要聪明，第三阶段需要规范。”恒基伟业以非凡的勇气赢得了商务通推广的初步胜利，也靠着集体的聪明逐步扩大着骄人的业绩，将来还有很多路要走。孙陶然说：“1999年我们主要围绕着产品做了一些工作，接下来会做更多的全方位的工作。”

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