因此，传统意义上的产业品，必然是一个自我封闭的死产品，由于当产品要素被集成为一个完整产品时，它造就了一个产品的强大使用功能，也恰好造成了一个产品结构的封闭性。

　　正是由于过往的企业治理，几乎从来没有“产品结构封闭性”的意识和概念，所以，对于旧的产业企业来说，最多，也只会使用“产品生命周期”的说法，来判定所谓的一个产品生命力的长久。它的言外之意是，根本就没有长盛不衰的产品，自然也就不存在“产品独立生命力”这种说法。在产品生命周期法看来，任何产品都会经历一个从诞生、成长、成熟和衰退的过程，产品从进进市场到退出市场所经历的市场生命循环过程，就象生物的生命历程一样，所以称之为产品生命周期。

　　当一个产品处在衰落期时，就需要被市场自然淘汰，由此，产品生命周期治理法，成为了过往产品治理的主流思想。当然，今天的产业企业治理，已经逐渐意识到了题目的存在，即：标准化、规模化、可复制性的生产方式，固然解决了生产本钱、生产质量等等一系列的题目，但是，它也带来了产业时代产品制造的一个致命伤，就是产品无法彻底的个性化。

　　在今天，顾客的个性化消费开始觉醒、群体性的同一需求开始下降，所以，企业假如继续坚持笼统而含糊的“满足顾客”，企业将无法走出“企业越是试图满足顾客、结果却越是无法满足顾客”的治理怪圈。于是，面对顾客需求越来越个性化的趋势，一种小规模、多品种、柔性化的生产方式，开始提出并流行，固然它解决了部分个性化的消费需求，但是，却并没有题目从本质上解决题目。

　　通俗的说，假如企业的产品或服务有一万个消费者，就意味着会有一万种不同的个性消费需求，显然，这不仅是大批量的、标准化的产品所无法完成的任务，同时，也是柔性化的、小批量的产品所无法满足的顾客需求，由于产品一旦完全个性化之后，生产制造本钱就会大幅度的上升，由此导致企业产品失往竞争能力，它也验证了产业时代的一个治理命题：“规模决定效益”，失往了生产规模，也就失往了企业效益。同时，固然小批量的柔性化生产方式，将顾客需求划分得更小、更细致，却永远无法继续深化到每一个顾客的个体层面上。

　　可以肯定的是，假如一个企业的产品本身是一个完整的、功能齐全的封闭的系统，那么，顾客个性化的多次消费的可能性就会成为泡影，产业时代的治理悖论就会永远存在下往。

　　因此，一个产品是否能够摆脱企业束缚、成为具有独立生命力的活产品？取决于产品结构的开放性、而不是产品的性能或质量。也就是说，区分死产品和活产品的标准，则取决于产品结构本身是否具有开放性和互动性。

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