假如大银行加大投资，扩张市场份额和业务规模，托管银行两极分化的格式将进一步加速。假如中小银行能够以资产托管同盟的方式整协气力，对人才、设备和技术进行投资，共同打造专业的托管机构，或许是中小银行寻求突破的下一个机会。

　　中小银行的网点虽未几，但也具有相对上风：

　　1. 集中在沿海发达城市，客户资源优良；

　　2. 与基金、券商及投资者的自然联系。

　　在这个角度上看，中小银行应该倾向于：

　　1. 目标集聚战略，专注特定业务与客户；

　　2. 将代理合作拓展成资产托管同盟，加强增值服务。

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