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“人力资源”与“人力资本”之区别(3)

发表日期:2010-01-25 | 来源 :未知 | 点击数: 次 收听:
 
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  在宏观层面上优化资源的同时,在企业的微观层面会带来什么结果呢?无疑,直接的印象是会增加企业的经营本钱。这基本上是对的,但某一种情况下却可能出现例外,这种情况就是,在人力稀缺、非人力资本富余的经济环境下(比如富国或高新技术产业),企业花费更高的代价购进人力资本将有可能获得比它的对手更强的竞争力。对这样环境下的企业而言,“开源”比“节流”的意义大得多,与产品的高附加值相比,其本钱甚至可以是忽略不计的。这也可以视作“人力资本”概念产生的土壤。

  二、一根金线

  治理学的人性假设从“经济人”发展为“社会人”,进而到“复杂人”。其发展至始至终贯串着一根金线,那就是每一次理论上的突破都向着更加人性的方向迈出一步,体现出对人的权利和尊严的尊重。

  治理学这种对 ***的追随并非是一种偶合。由于它不同于自然科学对自然存在的发掘和解释,而是基于对社会变化的解释,作为社会科学的一部分,治理学内含的价值观必然是社会价值观的一部分,并与整体的发展方向相一致。

  人力资源的概念是在这个背景下产生并发展的。它首先在西方得到阐释和应用,然后传播到新兴地区和发展中地区。既使在国内,也是在一些市场化程度较高的发达地区,首先破除了传统的“人事治理”模式,引进“人力资源”概念。

  “人力资源”的理念承认人力不仅仅是一项本钱,其本身就具有价值;而且,其作为价值的意义远远大于作为本钱的意义。在承认人的价值上,它实现了具历史意义的突破;但在对人力的开发利用上,它保持了“人”做为纯粹的、物化了的治理对象的不幸地位。

  “人力资本”的出现则在很大程度上改善了这一现象。在实物资本的范畴内,股东通过向企业注进资本,完成了财产所有权向股东权益的转换,并赢得“老板式”的尊重。人力资本也是相似的,它使人向着更受尊重的方向迈出了一大步;而且,固然它并不能换得真正的股东权益,但有时确实能得到类似于股东权益的东西,比如干股,比如期权。

  这些现象表明,企业的确在考虑人的价值和潜伏价值(或者说人的现有价值和长远价值),并以实物资本的形式做出衡量。“人力资本”概念隐喻着人的价值、人的付出和所得都将被纳进企业核算和考虑的范畴内。在这种环境下,人不再是纯粹的被治理对象,而在整体上真正成为了企业的一部分。

  三、题目和公道性

  经济学将生产要素分为劳动力和资本两大类,一切经济分析和数学模型都是建立在此基础上的。假如人力泛化为资本,将与之产生矛盾,这个天大题目如何解决?

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