看起来民营医院有了高空广告以后，就要抓当地“名医”的工作，抓好中国1000个名医，就即是捉住了中国市场，固然涉及的细节很多，但是其效果却是可以预见和评估的，他们是中国老百姓的意见领袖和健康导师啊。

　　我不想为忽悠型企业助纣为虐，但是从营销的角度看，仅仅广告是不够的，一定要落地到促销——成交阶段。

　　看来未来几年以开拓 ***市场为服务方式的公司将会出现，谁第一个吃螃蟹，谁就是未来的大鄂，关键是给企业带来利益，以及以人力上风获得广大区域的资源掌控权。

　　易中天

　　难得看电视，实在是陪父母，父亲告诉我“这个人讲三国讲的真好”，一抬头，“这个人”是大名鼎鼎如日中天的“易中天”。

　　父亲的话如同醐醍灌顶，把营销解释的明明白白。什么叫营销，只有老百姓看的懂、愿意看才是营销！那些骂易中天的人真应该往撞墙了，节目好看、传统文化现代化、通俗易懂，能象赵本山的小品一样听三国，你说这是不严厉，中国十几亿人民以为这叫“讲三国”，讲的好，听的懂，这就是水平，而且大学教授让中国最普通的农民喜欢，那可尽对不是一般的水平。

　　百家讲坛好就好在敢于创新和突破，雅俗共赏，中国企业做品牌一定要学习百家讲坛和中国移动，出色来自质朴和简易，学术也可以用来营销，品牌自然也可以。奔驰、宝马是有钱人开的车，这就叫营销的境界，否则你的品牌规划的再好，也只能放在企业文化手册里自我满足。

　　百家讲坛成功了，收视率就是电视节目的成功；易中天也成功了，好的平台加上正确定位，易中天在学术界是教授，在父亲看来是“讲三国的”，同样是一杯水，看企业预备卖给谁。

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