3.有助于建立真正的学习型组织。当代企业的核心竞争力就是学习，看谁能够比竞争对手学得快，学得好。

　　4.企业中的年轻人都觉得企业的前途光明，固然，我们现在有很多的困难，但是，只要我们发扬企业的精神，用企业的核心价值观来规范自己的行为，我们一定能够克服眼前的困难，

　　基于上述的熟悉，我们举办了第一期后备干部培训班，其主要课程如下（每次培训均含有专业技术内容）：

　　课程一、职业生涯规划

　　为什么要学习本课程

　　作为一个将要成为团队的领导者，必须先规划自己的职业生涯，建立与时俱进的价值观，剖析自己的现实状况，认清自己的优劣势，明确自己的人生目标，这样，学习和工作才有动力，才有毅力，才会发愤图强，才会持之以恒。无论碰到什么困难和曲折都不会灰心丧气，不会轻易改变自己决定的目标，而是努力不懈地往学习和奋斗，不断地越过前进道路上的坎坷，绕过大江中的坚固磐石，如此才会有所成就，最后达到自己的人生目的。

　　本课程的学习目标

　　1.了解职业生涯规划的意义

　　2.把握正确的心理认知，确立自己的价值观

　　3.把握剖析自我的现状，认清自己的优劣势

　　4.设定自己的人生目标

　　5.理解人天生就的三大资源

　　课程二、新世纪的领导才能

　　为什么要学习本课程

　　作为一个团队的领导者，必须能够为自己的团队提供一个明确的工作目标，并且能够影响、激励和约束每一个成员共同像既定的方向努力。这些就需要团队的领导者具有新世纪出色的领导才能，包括个人影响力、个人的人格魅力、沟通与说服他人的能力、激励下属的能力和决策能力。本课程系统分析团队的领导者各种必备的素质以及培育方法，帮助后备干部尽快把握这些理论，快速搭建自己的成功门路。

　　本课程的学习目标

　　1.把握领导的影响力，修炼自己的个人魅力，取得下属的认可

　　2.把握沟通与说服他人的方法与技巧

　　3.把握激励下属的理论与技巧

　　4.把握各项决策的程序、方法和技巧

　　课程三、如何做科学的决策

　　为什么要学习本课程

　　决策是治理的心脏，治理是由一系列决策组成的，治理就是决策。当代社会是个多元化的社会。在决策中，会面对很多可行性方案，必须果断地从中作出选择，犹豫未定就会丧失宝贵的时机，从而陷进一步落后、步步落后的困境。正确的决策是人们为了实现特定的目标而制定行动方案，是一个提出题目、分析题目、解决题目的过程。

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