本课程的学习目标

　　1.了解决策的一般概念

　　2.进步自己科学的决断力和思维力

　　3.把握决策的程序和思路

　　4.把握常用的决策分析方法

　　课程四、专业经理治理练习课程

　　为什么要学习本课程

　　环境在急剧地变化，在这个竞争激烈的时代，假如你能在治理上取得先机，可能就会在效益上取得巨大的回报。运用“以人为本”的治理方法，善于从整体、从员工、从市场的角度老考虑自己的每一个决定，愿意和大家一起来讨论重大决策的可行性，更愿意和大家手牵手，心贴心地把公司的事情做到最好，自己也能实现自我的价值。

　　本课程的学习目标

　　1.把握新型的治理方式

　　2.进步自己的治理能力，提升部分的业绩

　　3.把握各种计划的制定和执行

　　课程五、目标治理与绩效考核培训课程

　　为什么要学习本课程

　　目标治理与绩效考核是企业成功治理的利器，通过本课程的练习，启发企业建立和健全高效的目标治理和考核评估系统，提供目标治理的相关表格和实践工具，帮助您把握公司中目标设定、执行与绩效评估的方法，让目标治理与绩效考核的工作真正触动员工行为的敏感点，协助公司各层级职员将目标转化为行动指南，改善工作绩效，提升企业效益和效率。

　　本课程的学习目标

　　1.把握目标制定的原则和方法

　　2.把握目标执行的原则和方法

　　3.把握绩效考核的原则和方法

　　4.把握绩效考评结果的统计分析和应用

　　课程六、人力资源治理

　　为什么要学习本课程

　　经理人的核心任务是领导、激励下属团队向明确的目标努力，因此，除了具备影响力、左右下属的能力之外，一个优秀的经理人必须能够明确地了解本部分每一个岗位所必须的任职资格，清楚地把握每一个团队成员的工作能力及其优缺点，包括工-全球品牌网-作心态是否稳定，才能够有效把握与控制整个团队的工作效率，确保完成工作目标。现代企业治理的时间证实，人力资源治理能力是优秀经理人必备的素质。

　　本课程帮助企业的部分经理职员系统把握治理团队、选拔、测评员工的方法，快速提升团队的整体素质和工作效率。

　　本课程的学习目标

　　1.了解人力资源治理对进步一个部分的团队效率的现实意义

　　2.学习同公司的人力资源部分配合，有效实施对本部分员工的人力资源的质量控制和员工任职资格评价

　　3.学习根据员工的实际工作特点，有针对性地实施物质和非物质激励与绩效治理的一系列技能和技巧

营销广告策划网(www.ideatop.net)