而在新兴的顾问式销售中,营销职员鼓励客户说,听取他们的意见直至理解他们的观点,包括他们的需求和顾虑。这就意味着不带主观意志和预期结果地往听取客户意见。只有这样,营销职员才能真正担当客户的顾问。由于,固然营销职员给客户带来了专业的知识和经验,但是,除非客户需要,否则这些专业知识和经验一文不值。只有在完全彻底地理解了客户的需要和题目之后,营销职员才能确定,他的产品和服务对于他的客户是否是最好的选择。
一个直销案例及销售心理分析
2004年7月,我在北京的一位直销经理人肖华家里亲眼目睹了她的一次销售过程。这次来肖华家取货的是她的一个老客户瑞雪,从他们的交流中得知,瑞雪是一名医生。这次,当肖华不停地对瑞雪进行产品先容,不停地对肖华说产品如何如何好、对什么疾病的康复和治疗有一定的辅助营养效果时,瑞雪尽不客气地打断了她的先容,她说:“这些我都知道了,要不我也不会一直买这里的产品。而且我是一个医生,营养和疗效我比你懂得要多!”紧接着瑞雪稍稍叹了一口气,又继续说道:“这些产品实在是买给我父亲的,他现在得了癌症,住在医院,我现在买了这么多,还不知道他老人家能不能享用完。”这个时候肖华脑子里想的更多的是如何多销售产品,而对瑞雪后面的话几乎没有留意到。她还是继续她的先容,先容产品与医院的药品之间的区别,以及自己所属保健公司的科研实力有多么雄厚等等,同时又继续推荐其它的一些小产品。结果可想而知,瑞雪很不愉快地随便拿了一样东西就告辞了。
后来,肖华参加了一次我所主持的直销心理辅导培训,在这次培训中,我把上面这个销售案例同肖华一起与大家进行了分析。我们现在可以比较清楚地看到,实在,假如肖华在这次销售中能够稍稍放下一些急于多销售产品的动机,更加认真地倾听瑞雪的话,是不难从中发现: 瑞雪买这些保健品的目的已不仅仅是满足父亲健康的需要了(由于得了癌症,这些保健食品是没有太大直接用途的),她在叙述的过程中实在是在表达自己的“孝心”。她想通过这样的表达来获取肖华的同情与理解,更重要的是让肖华知道“瑞雪是个多孝敬的人啊,在父亲得了癌症时还买这么多保健品给他”——实在,从马斯洛的“需要层次论”(著名心理学家马斯洛提出的“需要层次论”把人的基本需要回纳为五类,他们按层次从低级向高级分为生理需要、安全需要、社交需要、尊重需要和自我实现需要)来分析,很轻易看出,瑞雪买这些东西以及表达自己的“孝心”的目的是想满足“被人尊重的需要”。假如肖华能及时把握住这个核心需要,那么瑞雪必定会在以后继续找肖华买更多更昂贵的产品。这样一来,瑞雪的需要满足了,肖华的业绩上往了,两个人的关系也拉近了,这就是一种多赢的销售局面。
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