第二步是看到图片，你可以提出什么样的题目，至少提10个，且不能与前面10个重复。这两个步骤不分先后，进门水平是先做回答题目的练习，高级水平是先做提问练习，过关要求是看到图片时，可以直接就自己试图销售的产品找到销售契机，或者销售的切进点。

　　留意事项：以上3个进阶都没有标准答案，但有3个级别。低级级别是在5分钟内回答第一步的10个题目；中级级别是在3分钟内提出10个题目；高级级别是在3分钟内提出3个销售自己产品的销售线索。

　　例子：在练习一个著名的笔记本电脑直销队伍的销售顾问时，采用这个方法（销售职员看到图片一），得到对上述10个题目的如下回答：

　　题目1：机会稍纵即逝。题目2：是中国的时代进步的背景，是社会变迁的背景，是人们心情复杂的背景。题目3：条幅最显眼，其中的文字更加显眼，尤其是wto。题目4：主题是把握机会，人人都想把握机会，看谁才会采取行动。题目5：可以用于激励有惰性的人。题目6：拍摄人有一双不断寻找新意的眼睛，这个人肯定还有很多图片值得分享。题目7：过客，与时代擦肩而过的人，忙忙碌碌的人。题目8：建设中的城市，历史与现代构成的反差。题目9：笔记本电脑是时代进步的一个标志，从台式机到笔记本电脑的进步也许就是中国全球化的进步的一种表现。题目10：这个图片揭示的主题是，不要看着机会过往，而要投身其中，参与到机会之中往。

　　这个回答者后来被证实是一个非常优秀的销售顾问，具备相当发达的右脑能力，尤其一些难以攻克的刁难客户都被他轻松拿下。这个销售顾问没有用3分钟就指出了3个可能的销售机会：对wto的敏感，导致对自身处境的感知，对技术设备的应用应该是对wto敏感的人一个内心想法；其次，我们的企业是世界500强之一，在中国的业务开展连续多年取得市场的认可也是客户对wto思考的一个方面；最后，把握机会购买屋子的人，追求升值的人对价值的认可比对价格的敏感性要强，因此，这是我们高端笔记本电脑销售的一个非常轻易获得认同的机会。

　　经过这样的右脑密集度练习之后的销售职员会养成一个习惯：对现象的题目进行即刻的反应，依靠右脑的印象来建立各种可能的客户关联，通过形象思维渲染情景，并赢得客户的认同和共叫。

　　留意，这个结果并不是可以通过语言来描述的，右脑练习最核心的本质就是，不同的人参与会得到不同的结果，每一个参与练习的人的头脑中都会残留着图像、印象、幻象，从而在以后的实战应用中本能地反应，这不是通过思考获得的，而是通过图片的强化、密集练习构成的右脑框架。

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