２、奇正相生亦相克，即使是在“不得不”的情况下使用“奇术”，仍要兼顾与同一大多数关联利益人的利益。如员工、客户、消费者、国家法律法规等等。

　　３、整合外力培育自己的核心竞争力，帮组自己长远发展，借好了固然好，但里面的风险也是显而易见的。鉴于此，小企业在决定借用外力、选择外力的时候，就要多考察多权衡；在和外力的合作过程中，要想办法顺势培养起自己可以更好控制、风险更小的相关气力。如此，有利于在促进企业发展的速度时，更好保障企业的健康与安全。

　　以上盘点小企业的成长烦恼与诊治之说，虽说有程式化的嫌疑，但对大多数小企业来说，仍都是急需探讨的重要题目。在此抛砖引玉，至于其中所可能有的挂一漏万之处，偏执极端、谬误之词，责在笔者，与所谈题目无关。

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