事实证明，"情景式营销"是成功的。开盘当天，许多第一次走进样板房的客户都纷纷交口称赞，其中不乏对之"一见钟情"，进而下订单的感性消费者。在7月份，因工程进度需要，原样板房需拆，我们因势利导举行了样板房产品一元起价竞买的活动，当晚有数百人前往，样板房内的家私家饰几近卖空，这些足以说明创新"情景式"营销的市场魅力。这从每一位看房者进入展示大厅的那一刻起就可以看出。
短短几个月间，锦绣正弘国际公寓的品牌形象得到明显提升，有效促进了销售。
(四)有节奏、有侧重地控制整个推广节奏。
虽然打的是"短、高、快"的市场战，但消费者的认知与决策是有一个心理过程的，楼盘的营销推广应该"利用"这个心理过程，引起关注，激发兴趣，形成认同，造成认购，使最后顺其自然地成交。据此，我们根据不同的推广阶段确定了不同的推广主题和推广实施策略。
第一阶段，开盘前的市场导入期，即营销推广中所谓的蓄势期，重打楼盘形象定位战，辅以巧妙的主要卖点诉求，初步建立具有高度的市场认知形象。此阶段主打诉求语--名宅名店名济圈。
第二阶段，开盘后的强销期，能否造成市场热点效应，这一阶段十分关键。考虑到形象的初步树立，这一阶段的主要任务就是强力凸显主要卖点，丰富支撑品牌的形象。这-阶段的主推诉求语是"公国里的新家"，同时辅以地段、精装房等强势卖点，以期形成"合力之势"。
第三阶段，稳定阶段的持销期一方面巩固老业主为主，并通过他们形成说服力极强的良好口碑宣传效应，另一方面以稳步的工程进展和控制性的宣传策略进一步激发正在徘徊阶段的准客户，这一阶段，打的就是强心计，故我们的推广主要诉求点为：进一步提升塑造楼盘的名宅形象，以强有力的现实，表征前期对客户的承诺，强调信心、信誉。因此，我们制定了由概念推广转为理论诉求的广告战略，用规律和真理作为广告的支撑点和内部工作的坐标，使理念更深层地进入各项工作及广告的表现方面，在不增加广告预算的同时，使广告宣传由"概念推广"上升到"理念推广"的高度，这就是锦绣正弘国际公寓《关系论》系列广告的诞生。这其中包括《关系论之诚信篇》、《关系论之精质篇》、《关系论之稀有篇》、《关系论之价值篇》等等。此系列广告一经推出，熙熙攘攘的房地产媒体大战似乎停止了漫无边际的沸腾，锦绣正弘国际公寓也因"寂寞"而显得分外耀眼、璀璨。
推广执行回顾
(一)形象导入期：
2000年岁末，传统意义上的房地产"淡市期"，许多楼盘或在年终"分红"，或在重整旗鼓。锦绣正弘国际公寓却逆市而动，以鲜明有力的形象定位和创意极富冲击力的广告表现，在短短的时间内，成为郑州楼市的"新焦点"。

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