这六篇广告的风格统一，且具有与其它房地产广告迥然不同的表现特色，对于锦绣正弘国际公寓高档楼盘形象的建立和楼盘销售的促进起到了相当重要的作用。
(三)持销期
进入2001年8月份，锦绣正弘国际公寓的房源销售率已达65％，市场进入稳定的持销期，楼盘的品牌认同感在目标消费者心中己基本确立。然而，也正是在此时，以建业、德乙时代城、天下城为代表的中高档楼盘发起了市场的推广攻势，一时间，消费者面临更多的选择，锦绣正弘国际公寓一直以来的稳中见升的市场态势受到影响。如何及时做出反应，稳定目标客层十分关键。根据观察，部分楼盘大力度的轰炸式推广在取得市场认知的同时，也面临着市场信心坚定度的威胁和考验，而锦绣正弘国际公寓的工程进度已是有目共睹，8月中旬即将封顶，事实胜于空头承诺，这是对消费者最大的信心支持。于是，我们以"现实大于承诺"、"质量大于数量"等"关系论"为主诉点进行新一轮的广告推广，同时配合以"封顶公关活动--期房价格最后保留十日"坚定业主信心，彰显市场姿态。市场的反应立即凸显推广策略的有效，稳中见升的销售趋势继续保持，楼盘销售迅速进入收尾阶段。
阶段性的收获
1．锦绣正弘国际公寓的品牌形象短期内得到大幅提升。
前期已经提及，良好的品牌形象是锦绣正弘国际公寓营销推广的必要性工作之一，也是正弘置业在今后市场经营中的必需。然而，以当时现状无论楼盘本身，还是正弘置业，都不具备一定的品牌形象基础，所以，这几乎是一个从零开始的工作。
我们为锦绣正弘国际公寓进行了品牌形象定位及实施表现策略。
以名宅名店名流圈"三位一体塑造锦绣正弘国际公寓高尚物业之品牌形象，宣扬同质化居住的人文环境；
以"公园里的新家"为锦绣正弘国际公寓的产品诉求点，凸显项目形象的不可复制性，强化提升其优越的自然环境优势；
以"环境、地段、精装三位-体"的综合优势支撑高尚物业的精品形象，使之极具说市场说服力；
以"新"求差异，以统一求风格，以高形象呈显高品质，是进行品牌推广、销售促进的主要实施表现策略。
经过几个月的推广动作，锦绣正弘国际公寓的高尚物业品牌形象在业内得到广泛认可，在社会中高收入阶层中具备了一定的品牌号召力(这可以从联谊酒会、游园PARTY、一元起拍等活动的参与积极程度上可以看出)。放眼郑州楼市，能够把品牌形象塑造到这种层次，并以一贯的风格巩固保持的，确实为数不多。
也许，目前暂时还看不出良好的品牌形象对楼盘、对企业究竟有多大的市场回报，但我们只要想一下"万科地产总要比邻近竞争者价位高出一点"的事实，就应当有所顿悟了。

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