作为可口可乐公司旗下的品牌，“雪碧”除了根据自身的成长需要积极开展各类市场运作外，还根据公司市场拓展的要求予以协调和配合，以达到整体宣传的效果。2003年4月15日，按照可口可乐公司实施“全方位饮料公司”战略部署的要求，“雪碧”进行了全球范围内的标识更换。这是“雪碧”进入我国以来第3次进行商标的全新设计，也是可口可乐公司继成功推出酷儿、雀巢冰爽茶等非碳酸饮料，更换可口可乐标识后的又一项席卷全球的大手笔。为了配合新标识产品的上市推广，代言人萧亚轩演绎的两辑最新的广告片“聚会篇”和“辞职篇”已于近期推出。

　　对于“雪碧”新标识的出现，业内人士认为，新标识传递的品牌元素是“雪碧”加强其市场战略的重要信息，“雪碧”将会把市场营销重点集中到自信的现代消费者身上。

　　“不管风吹浪打，胜似闲庭信步”，用这句话来形容“雪碧”此时的从容不迫是再恰当不过了。尽管“澳的利”来势凶猛，借力发力直接将苗头对准自己，“雪碧”却没有自乱阵脚，换标识轻轻一招，在巩固市场阵地的同时，也将对手的攻势化为无形。国际巨头市场策略之老练，不能不令人叹服。

　　作为饮料行业里值得尊敬的两个品牌，“澳的利”与“雪碧”，一个是来势汹汹、咄咄逼人；一个则从容不迫、闲庭信步。如果说“澳的利”是金庸笔下咄咄逼人的金轮法王，那么，雪碧更像从容不迫打着太极拳的张三丰，潇洒自如。不管这场“土洋之战”的结果如何，我们都希望更多的饮料企业能从中学到宝贵的经验，以利于自身的成长壮大。

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