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北京双花园策划案例策划(6)

发表日期:2009-05-09 | 来源 :未知 | 点击数: 次 收听:
 
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(一)目前存在的问题
 我们认为目前本项目存在以下两个矛盾,项目的营销和推广需要解决由此而带来的一些问题。
1、高标准的楼宇和普通住宅区的矛盾
 本项目016#楼的定位比较高,外立面采用三段式设计,风格现代简约;颜色使用桔红色和白色搭配,醒目而明快;白色塑钢窗搭配绿色玻璃体现高档典雅;外飘窗的设计不但使外里面更加丰富,也增大了室内空间的使用率。内部装修均采用了档次较高的设施和配置,如TOTO洁具、富士电梯、森德散热器等、楼宇对讲设备等。
 而本住宅区由于历史的原因,目前更符合一个普通的住宅区域的标准。现有的多层住宅均为较早的设计,外立面普通,装修各异,有些家庭使用了铁栅栏。小区内部道路尚未成型,绿化少,缺乏园艺小品等。小区内部尚没有充足的车位。
 如果016#楼以高档次项目面市,需要解决高档次楼宇和普通居住环境之间的矛盾。

2、新楼和旧楼之间的矛盾
 本次拟推出R5-7#楼和016#楼的三栋楼。R5-7#楼建设较早,设计标准、户型、装修等均使用老的标准,016#楼建设较新,在外立面设计、户型设计和装修等方面更符合目前的要求。
 这两个部分本次同时推出,在营销和宣传推广上要做到协调和统一,解决产品之间因差异而存在的问题,互相促进,以达到同时销售的目的。

(二)项目定位
 通过我们对项目的研究,及对周边市场的分析,我们认为本项目可以定位为 位于东二环、东三环和长安街围合中心,近邻CBD商务区,物超所值的生活社区。
 项目这样的定位不但突出了本项目所处的极佳的地理位置,同时也屏蔽了本项目由于远离主路、环境较差而对客户造成的不利的心理影响。

(三)客户定位
 本项目的客户定位如下:讲究实惠、不盲目追求品位和概念,理性的考虑投资与购置产业,购置产业的衡量标准以物有所值、物超所值为依据,购买面积不会太小,也不会太大,而是以适合居住为主。人群的职业多种多样,工作地点不拘泥于本区域周边,虚荣心不强。这类人群一般经历丰富,见识宽广,虽有实力,却不会外露炫耀,同时本项目目标客户对于项目区域具有很强的认可心理。
人群年龄在35岁以上,在家庭和社会中均承担重要责任。

(四)价格方案
  我们认为新楼和旧楼在销售时会存在竞争现象。
 新楼的外立面现代简洁,居室设计合理,使用率高,而价格比旧楼低,客户的选择意向会向新楼倾斜。
 为了避免新楼销售快,旧楼滞销的局面出现,保证发展商利益最大化,我们认为必须在销售中进行销售控制。
 另外,为了使客户能够对旧楼选择更有倾向性,可以对现有的价格体系进行一定的调整。

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