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老板,你究竟卖什么?策划(5)

发表日期:2009-05-09 | 来源 :未知 | 点击数: 次 收听:
 
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  五、“卖点”对比化

  摔跤手们有句老话:“只要压在对手上面就输不了。”在应对市场的竞争挑战时,针对竞争对手产品的某项薄弱环节,提出自己强有力的“卖点”进行对比宣传,是打压竞争对手和提高自己产品市场份额的好办法。

  案例:“泰诺”的问世打破了阿司匹林的骗局。

  “为千百万不应服用阿司匹林的人着想,”“泰诺”的广告说到。“如果您的胃容易不舒服……,如果您患有胃溃疡……。,如果您有哮喘、过敏或者缺铁性贫血,在服用阿司匹林之前应该请教一下医生。

  “阿司匹林”会刺激胃黏膜,“泰诺”广告继续说到,“引起哮喘或过敏反映,造成胃肠道隐性微量出血。

  “幸亏还有泰诺……”

  就这样,“泰诺”牌对乙酰氨基酚的销量大增。如今,“泰诺”成了镇痛药品中的第一品牌,超过了阿纳辛(Anacin),超过了拜尔(Bayaer),超过了布富林(Bufferin),也超过了埃克塞德林(Excedrin)公司。

  在国内也有这样的案例,例如当年“农夫山泉”在应对水行业多家巨型企业的竞争挑战时,曾用天然水对比纯净水进行“卖点”的推广宣传,结果市场效果非常显著,“农夫山泉”公司一跃成为第三大水制品企业,并且树立了水行业第一品牌的地位。当然,“农夫山泉”公司的现状这是后话了。虽然,运用“卖点”对比化的方法在国内国外都不乏成功的案例,但是,笔者仍有必要提醒:使用此法需要慎重,以免官司上身及其他影响。

  六、“卖点”第一化

  案例:第一支100毫米的超长香烟是什么牌子的?

  “金边臣牌,对吧?它是最有名、销量最大的100毫米香烟。”

  “金边臣香烟的劣势”打响了这个品牌,把它的名字烙在烟民的头脑里。人人都知道“金边臣”是100毫米概念的首创者、付诸实践的第一人。但事实并非如此。第一支100毫米香烟是“金盒蓓尔美尔”,但蓓尔美尔公司并没有第一个进行此“卖点”的宣传。结果金边臣公司趁机而入,抢占了长支香烟的地位。

  在国内这样的案例也有不少,例如青岛纯生、金威纯生就是卖不过珠江纯生,是青岛、金威的品牌知名度、美誉度比珠江低吗?不是。原因只有一个:珠江啤酒公司第一个推出纯生啤酒。这里讲的“卖点”第一化,并不是讲第一个具备产品的最好的功能或者某方面最特别的功能,而是要第一个提出自己的产品具备这样的特点,从而在消费者头脑里占据先入为主的优势地位。

  七、“卖点”情感化

  不管我们多么希望自己的产品具有特点,但事实上我们更多的时候是生活在一个同质化的时代,或者消费者较少关心产品的物理特点,那么在这种情况下,我们又该如何呢?

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