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企业战略危机的九种表现
战略制定、战略实施和战略评价，构成企业战略治理过程的三个重要阶段，在这三个阶段，我 ... [更多详细]
发布日期：2009-10-29 -
浅谈知识治理和办公自动化之异同
自2001年中国第一届KM研讨会举办以来，国内首批KM厂商正式走向前台，从过往单个项目零散创意 ... [更多详细]
发布日期：2009-10-29 -
质量治理大师戴明
戴明的名字，同全面质量治理紧密相连。他从统计学方法在质量治理中的运用进手，经过多年 ... [更多详细]
发布日期：2009-10-29 -
IT企业实施项目治理的必要性
目前，在传统行业实行项目治理已很普遍，而在IT行业，人们越来越熟悉到实行项目治理的重要 ... [更多详细]
发布日期：2009-10-26 -
如何成就高效的营销组织？
几年前，读到杰克韦尔奇的自传，给我留下最深印象不是他铁腕的业务重组；也不是他的多元 ... [更多详细]
发布日期：2009-10-26 -
项目治理成2009年企业ERP实施重点
看了很多关于项目治理的书，也听了不少这方面的培训。但是不幸得很，假如想要照本宣科地 ... [更多详细]
发布日期：2009-10-25 -
产品、品牌、文化并称现代企业的三驾马车
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发布日期：2009-10-25 -
企业家文化的九个“负值”
一、 凡事亲力亲为，频繁越权指挥，埋没下属责任心和能力 诸多企业老总喜欢凡事亲力亲为， ... [更多详细]
发布日期：2009-10-25 -
电力系统软件研发项目治理
电力系统是我国在生产和治理过程中应用计算机较早的领域之一，经过几年飞速发展，信息化 ... [更多详细]
发布日期：2009-10-25 -
“破窗理论”对治理的启示
这就是美国的政治学家威尔逊和犯罪学家凯林提出的“破窗效应”。美国斯坦福大学的心理学 ... [更多详细]
发布日期：2009-10-25
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制造商如何与经销商确立
经销商是制造商销售队伍的一种延伸，只有经销...[详细]
