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2003年度医药行业薪酬盘点
太和顾问公司最近完成了2003年度医药行业薪酬福利调查阶段性报告，2003年药业行业整体薪酬福 ... [更多详细]
发布日期：2010-02-25 -
老板的“两板”与员工的“两工”
作为老板，浙商的“两板”精神已经广为人知，即“睡得地板，才当得老板”。任何成功的老 ... [更多详细]
发布日期：2010-02-25 -
西部如何突破人才“瓶颈”
西部大开发，人才是关键。但由于历史、自然等多方面原因，西部人才资源开发和人才队伍建 ... [更多详细]
发布日期：2010-02-25 -
人力资源治理中的全视角绩效考核法
我国的一些企业在进行绩效考核时，大多由上级主管职员来完成。这种考核方式由于其信息反 ... [更多详细]
发布日期：2010-02-25 -
白领的薪酬谁来定？ 六因素是关键
很多人在跨进外企公司时，就会拿到一份员工守则，其中有一条是这么写的：不要把自己的工 ... [更多详细]
发布日期：2010-02-25 -
无“薪”激励的多种方法
说到激励，很多人就会想到“奖金”，这些固然重要，但是作为治理者，还必须把握其他的激 ... [更多详细]
发布日期：2010-02-25 -
危机中的人力资源治理：涅槃还是自我暴露？(
2003年春节过后的一段时间里，应辽海出版社之邀，我一直在抽空翻译一本以领导、人力资本、 ... [更多详细]
发布日期：2010-02-25 -
绩效考评的原则
（一） 公然的原则 应该最大限度的减少考核者和被考核者双方对考评工作的神秘感，绩效标准 ... [更多详细]
发布日期：2010-02-25 -
明基“三度空间模型”构筑高效能团队
一段时间以来，“高效能团队”成为明基旗下治理软件供给商——“明基逐鹿”不断向外界推 ... [更多详细]
发布日期：2010-02-25 -
某公司招聘总经理的真实试题
这是某公司招聘总经理的真实试题，员工人数均为400名左右： 1.你新到这家公司，公司上下都 ... [更多详细]
发布日期：2010-02-25
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三通经典电话销售案例分
案例1：一次失败的电话销售 数月以前，一家国内...[详细]
