一、人才治理的制度化是国外成功企业的重要经验 (一)案例 总部设在美国的世界性跨国快餐 ... [更多详细]
发布日期:2010-03-07你所在的公司也许正面临着一系列严重的题目,公司的收进和股东收益下降,或者相对于竞争 ... [更多详细]
发布日期:2010-02-26误区之一:重外在业绩、经验和至公司背景,不重内在能力素质 不少企业的老板经常采取人才 ... [更多详细]
发布日期:2010-02-26市场经济、知识以济、WTO,这一切无一不对我国各行各业的治理带来种种挑战和冲击。今天的 ... [更多详细]
发布日期:2010-02-26***薪酬还是保密薪酬?究竟泉州民营企业的薪酬制度都有哪些模式呢?员工薪酬又都是由哪些 ... [更多详细]
发布日期:2010-02-26营销绩效的产生是营销团队运作的结果。高效业绩产生的背后也肯定是有一个营销治理水平、 ... [更多详细]
发布日期:2010-02-26每个想发展想长青的企业,都会非常重视人才发展题目。尚德所倡导的是一种同等、互助、合 ... [更多详细]
发布日期:2010-02-26有奖才有励,但非有奖就有励。有效的激励,来自有效的奖励。 作为Mindbridge软件公司的首席运 ... [更多详细]
发布日期:2010-02-26五、暴饮暴食动根基 就很多小企业而言,由于企业主多是第一次创办和经营企业,一旦由于企 ... [更多详细]
发布日期:2010-02-26销售薪酬在世界范围内影响着那些被热情驱动着的、代表他们的雇主利益的数亿销售员。设计 ... [更多详细]
发布日期:2010-02-26案例1:一次失败的电话销售 数月以前,一家国内...[详细]