OTB的采购计划系统的公式还可以简单的写为：

　　商品采购限额＝计划需求总量－可供销售的商品总量

　　可供销售的商品总量包括商品在途数量，实际库存数量等各个因素，而与计划需求总量密切相关的包括计划销售额，计划商品减价总额，预期的期末库存

　　例如：

　　一采购买手在5月1日的商品期初库存总量为$30,000，预计月底5月31日的商品期末库存数量控制在$34,000，本月的计划销售额为$26,000，本月的计划商品减价损失为$2,500。在5月1日的时候，采购买手还有价值$8,000 的商品订单已经发出还没有收货，预计商品加价率为45%，请计算出这个买手的OTB计划采购计划。

　　那么当在一个商品OTB系统实施的过程中发生了变化应当怎么调整呢？

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