就是这些简单甚至低级的题目没有处理好，造成企业终极的销售网络全盘崩溃，这所有题目回结到一句话，就是企业缺乏健康的营销网络思路，单纯的追求产品销量，根本没有把经销商当成是企业可以长期合作的战略伙伴，而把他们当成可以利用的对象，一旦不和就卤莽开除，这就直接导致了经销商对企业的强烈不满，遂爆发渠道争端。

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