8.计划中，在质量控制活动后应该有修改工作UhP

　　几乎所有的质量控制活动，如测试和技术评审，都会发现缺陷或其他进步的可能。你的项目进度或工作细分结构，应该把每次质量控制活动后的修改，作为一个单独的任务包括进往。假如你事实上不用做任何的修改，很好，你已经走在了计划的前面。UhP

　　9.为“过程改进”安排时间UhP

　　你的小组成员已经沉没在他们当前的项目中，但是假如你想把你的组提升到一个更高的软件工程能力水平，你就必须投一些时间在“过程改进”上。从你的项目进度中留出一些时间，由于软件项目活动应该包括做能够帮助你下一个项目更加成功的过程改进。不要把你项目成员可以利用的时间100%的投进到项目任务中，然后惊奇于为什么他们在主动进步方面没有任何进展。UhP

　　10.治理项目的风险UhP

　　假如你不往识别和控制风险，那么它们会控制你。在项目计划时花一些时间集体讨论可能的风险因素，评估它们的潜伏危害，并且决定你如何减轻或预防它们。UhP

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