王老吉开辟了一个不同于可乐的凉茶品类，以凉茶替换可口可乐，从而替换出了市场，把霸王挤向一边，赢得了发展空间。tRK

　　这不是强攻与对决，而是没有硝烟、温文尔雅的替换！tRK

　　论实力，王老吉不知要比可口可乐低多少个重量级，但是王老吉在众多市场中其风头盖过了可口可乐，由于王老吉是以不同者的身份参与竞争。王老吉的出现，分明挤占了饮料之王的市场，王老吉卖得多了，喝可口可乐必然会少，但是可口可乐对此干着急，没有什么好办法。tRK

　　“王老吉”式的中国饮料让可口可乐害怕了。tRK

　　2005年，可口可乐舍重金收购香港老字号“同治堂”旗下“健康工房”，并迅速推出“清凉源”和“美丽源”2个凉茶系列，以期在中国软饮市场上分得一杯羹并弥补其碳酸饮料的颓势。tRK

　　2007年10月17日，可口可乐公司专门在北京启动一家中药研究中心，并与中国医学院开展长期合作，专门进行草本饮料中药配方的研究。可口可乐公司副总裁、开发和治理部分的主管Applebaum说：我们希看这一研究中心配制保健草本饮料，弘扬中国古老聪明和文化。tRK

　　看来可口可乐真的是急了，乱了方寸。想穿上对手的鞋子追赶对手，这样的努力注定不会成功，就像中国产可乐不会在全世界成功一样。tRK

　　王老吉属于中国。王老吉的成功，是把握战略机遇瞄准新品类自己做老大的成功！tRK

　　继王老吉之后，北京的传统名品酸梅汤以老字号九龙斋的身份叫卖了，夏天解暑清心，冬天解腻爽口，销售持续看好。做深植于中国的品类，做自己说了算的老大，这才是让可口可乐真正敬畏和害怕的。tRK

　　当你是某一品类的老大，你在市场中就变得更有价值和不可替换，这种上风与生俱来，而且无论你这个老大是大还是小。这个价值在行业内和行业外都显示出强大的气力：tRK

　　一是在本行业内，你是老大你是第一。王老吉就是凉茶的尽对老大，在凉茶中的竞争位置和身份别人比不了；tRK

　　二是在行业外，即便你所处的行业、你的企业不那么强大，但是只要你是老大，你就变得更有竞争力，你就可以以替换者的身份出现。这时，对阵双方的实力大小变得不那么重要了，老鼠可以挑战大象。就像王老吉可以平起平坐地挤占可口可乐市场一样。tRK

　　中国企业只有用自己的品类，做自己的品牌，以自己的脚步，与跨国公司进行对等式、替换式的竞争，才能成长为世界级的企业。王老吉、九龙斋是民族大品牌的希看所在！是中国品牌走向世界的希看所在！tRK

　　中国，下一轮世界名牌的集中出生地！tRK

　　当全世界都在看好中国，成为最重要的超级大国之一的时候，中国的国家品牌获得了历史性的放大和凸现，国家品牌成为企业品牌最坚实的背书。所以，当王老吉成为中国畅销饮料品牌之后，它一定会随着中国在全球地位的提升走向世界。中国中药保健饮品杰出代表的王老吉，有看成为中国企业创建世界级品牌的典范。tRK

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