假如公然招聘，各个企业的领导岗位都顺乎天而应乎人，这些企业的竞争能力就能开释出来，业绩就会大得惊人。

　　（2）经销商企业资源与目标不匹配。

　　经营能力强的一些经销商企业，往往缺乏产品、原料、政策等关键资源，使他们不得已而走一些险棋，做出些“不顺”的举动。

　　如白酒行业一些“买断品牌”或自创品牌的经销商，包括著名的云峰酒业、金六福，它们的有些举错显然对自身的长期发展不大有利，但我们设身处地，就能明白“人在江湖、身不由己”的苦衷。

　　（3）“***创业”引发亏损企业大量出现，社会资源不得不大量浪费。

　　由于企业与职业经理人之间的“交易本钱”非常高、而且其不算太短期内的趋势是越来越高，迫使企业“任人唯亲、任人唯忠、任人唯德”，导致企业内部的岗位与人的能力之间的“不顺”；再加上中国的老板与员工之间的分配机制普遍不公道，企业内部个别人才的“溢价发行”与其他真君子才的“价值扭曲”长期地严重地存在，双方都无暇顾及长远，都是短期行为，迫使一些有一定能力、但能力与资源均不足以独自创业的人士也***创业----由于，只有创业才能多少体现一点自己的价值；于是，形成了此起彼伏的创业潮与亏损潮。

　　“使李将军遇高天子，万户侯何足道哉！”不遇高天子，因而***以神枪手的能力往做只有军长能做的事情，自然引发无数“出师未捷身先死、常使英雄泪满襟”的创业故事。

　　我见到一个小朋友，大学毕业才两年，做酒才两年，做大区经理才一年，熟悉的经销商仅仅局限于一个省，积累的资金也只几万元，最近也走上了自买品牌、自己招商、自创队伍之路，原因很简单：老板与员工的成果分享的差距实在太大，而业务职员所承担的风险又未必比老板小。

　　况且，竞争者往往也是由政委或宣传员、卫生员之类人士担任军长的，比神枪手担任军长强不了多少，神枪手领导的小股部队，几个枪手、小米加步枪，也有可能打败一个正规军，这样的故事我们也经常看到。

　　这就引发了大大小小的外来资本的“不臣之心”，并且事实还证实这个“不臣之心”很有道理：小糊涂几百万的资本，可以构成资产几百亿的堂堂茅台的严重威胁；广东耀生房地产公司的水井坊，可以在高端切下一大块肥肉；安徽店小二就能打压安徽一系列曾经貌似强大的大品牌；小小的沂蒙山小调可以藐视山东四大家族、几乎同一山东……这就给人一个错觉：原来，创业是这么轻易。

　　仅仅今年-----2003年，我们就看到了数以百计的酒业的大区经理、业务员独自创业：他们自己买品牌、自己建设营销网络……他们当中，当然会有人成功；但不可能全部或大部成功；还有数以百计的外来者进进白酒行业。

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