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看《孙子兵法》,学企业治理(7)

发表日期:2009-09-23 | 来源 :未知 | 点击数: 次 收听:
 
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  在实际应用中,你不能死搬兵法,用兵的目的是终极的胜利,你只要能保胜利就行。假如你死搬兵法中的哪句话,而最后失败,人们是不会夸你学兵法学的好的。俗话说,杀猪打屁股,各有各的杀法。只要把把猪打死就行,你涛涛不尽地讲了一大堆杀猪理论,结果给你一头猪,你就是杀不死他,岂不是理论害了你,假如这样你不如不学杀猪理论。不学或许你还能把猪杀了。Kzm

  兵法十三篇是相互关联,相辅相承的一个整体,不可分割开来看,始计为总论,作战讲速胜的必要性,以及不速胜的危害。此关系到一个国家的生死存亡,历史上因兵久而拖累国家进进一种被动局面的例子比比皆是。谋攻篇讲的是全胜之道,全胜之道必要条件是主不系军,不迷军,稳定军,这是必要的,假如不是这样既使将有天大的本领也无济于战事的胜利。军形篇主讲了昔之善战者先为不可胜,以待战之可胜,立于不败之地而不失敌之败也,这是非常关键的,我们不要小瞧这一点。 Kzm

  不可胜者,要守,可胜要攻。守就要做到匿于九地之下,使敌不知其所攻。攻就要做到动于九天之上,使敌不知其所守。这样才能胜于易胜者。这一篇中讲到胜者先胜而后求战,败者先战而后求胜。这一句话就可以用来判定我们身边的人的行为方式,假如他做事情总是把成功寄托在可能胜利的基础上,那么我们可以说这个人是个无谓的冒险者,既使他偶然胜利了也总有一天他会自己把自己推上死路的。兵势篇讲了,势的重要性,势可以以为是快,也可以以为是一种态势,这要看在什么样的情况下了。善战者其势险,其节短。然后讲了,势也要借助于诡道,没有诡道,势就显地乏力或者说不能够显示出它本应有的威力。十二诡道可在这里因敌而用了。最后讲了,善战者,求之于势,不责于人,这是一个良将的素质所在。良将能够知人而善任,这样做起事来就显地轻松多了。Kzm

  安排人做事,首先要遵守用人所长的原则。要用人所长就要对其了如指掌。历史上有不少用人不当而攻败于瞬间的事情,这是不得不仔细慎重考虑的。虚实篇主讲胜可为也。敌虽众可使无斗。那么如何使敌之众不能参与战斗呢。这就要求作将帅的能够从整体战局上着手,能够清楚,客观地判定对手的重心在那里,虚虚实实,能够做到使对手佚而穷,饱而饥,锐而抑,这就要求能够清楚地知道敌之情,这就要用间了。这一篇对于我们现实中的企业竞争是十分有益的,我们首先要借助于网络的上风,对于我们的营销队伍的情况及时或者随、时随地的了解动态和作出战略步置。该放弃的局部利益要果断放弃,这里就要人为地把地某个部分的业绩拉下来,因此对于这个部分要做一些相应的工作,使他们能够从心理上明白这事关全局的胜利因而要全力以赴地配合。这对于国际竞争优为重要。Kzm

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