据说豆瓣网的杨勃便是一个典型的苹果受虐狂。为此，他忍受了Powerbook用半年就掉漆，Isight只用过一回（中国找不到别的Ichat用户），E-mail净是乱码（苹果以为中国人民还在用DOS时代的编码），更严重的是，由于不是Windows,他一直只能眼红别人打CS。他甚至没有QQ备选，也不能装新冒出来的G-talk。

　　固然如此，他仍预备坚定不移地苹果下往。“这就像对待朋友：有人由于在一个方面好到了极至，你可以容忍他/她所有的缺点”，喜欢苹果机的另一个直接后果是杨勃特别喜欢简洁的设计，潜移默化在心理上的影响就是——没法做出特别丑陋的东西。

　　苹果的“风尚”魔咒

　　由此大家可以知道，简洁和风尚是苹果的最大特征。为了保证面板的简单，它甚至不惜牺牲功能也不再添加一个快捷键，这说明了它把形式的创新放在了实用的前面，为了体现酷它通过大量的形象广告把自己和年轻人的生活联系起来。

　　乔布斯复出之后，他在推出时尚产品的节奏和产品链条规划上，攻势更加凌厉。在iPod（3g）之后的几波演化即是明证：一条线是iPod（4g）、iPod（5g）和iPodShuffle、iPodNano这是功能的强化优化及外形的更小化；一条线是新产品iPodphoto、iPodcolor；还有一条线是与U2乐队推出iPodU2版本。

　　然而，苹果始终没有摆脱这个模式是否可持续的题目：假如它的新产品达不到公众的期看，它的酷名声立即会受到影响。它的时尚名声是线性累积的，每一次推出酷产品都为自己积分，推高期看，而一次失败就会极大地破坏品牌。所以，它现在每一次成功推出新的酷产品，实际上都是在加大风险，尤其时尚从来都不是决定性气力，现在不是，将来也不会是，时尚总是会被实用性取代的。回顾苹果的历史，它一直以来的模式就是在推出一代又一代酷产品，之后才是实用性的提升。苹果第一次被IBMPC和微软超越，不是由于它产品不时尚，而是由于实用战胜了时尚。然而随着经济的发展，苹果的黄金时代来了，大众已经开始更愿意为酷买单。更主要的原因是，消费电子已经严重同质化了，实用和性能已经不足以超越对手赢得竞争，设计变成竞争上风，而这正是苹果所擅长的。

　　从ipod诞生以来，苹果尽对是一个活力十足的公司，远比其他任何硬件制造商更光彩夺目。ipod iTunes音乐商店的模式无疑创造了21世纪后第一个贸易神话，正如《福布斯》杂志所说，“假如没有iPod的出现，苹果电脑尽对无法重现当年的辉煌”。

　　看好苹果电脑的人士正指看着“光环效应”的出现，在这一情形中，他们希看消费者被iPod精巧的设计和直观的界面所吸引，以至于禁不住掏腰包购买苹果的台式电脑和笔记本电脑，从而扭转苹果电脑在个人电脑市场份额长期下滑的局面。

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