王志纲的这段谈话，高屋建瓴，直指牟平项目的要害，明确了项目研究的方向和突破点。根据王志纲的指导意见，工作室的策划团队通过前后两个月的研究工作，项目组形成了初步的判定：牟平要想实现跨越式发展，必须对自己所处的宏观态势和区域环境有清楚的判定。固然我们要做的是牟平的发展战略策划，但实际上是烟台的发展战略策划。在全球一体化背景下，牟平必须站在环渤海经济圈、中国、乃至全球的战略高度，对牟平的价值进行重新审阅。

　　反响与余音

　　2008年12月10日，工作室提出了《东部新城——开启烟台新的30年》的战略构想，获得了牟平区委区政府及烟台市相关领导的高度认可。

　　牟平区委书记王进耳完我们的策划成果汇报，非常赞赏，作出了这样的评价：“牟平的定位一直不清楚。工作室经过长达两个多月的实地调研，按照突破常规、错位竞争、特色取胜的思路，从体现牟平个性与灵魂的高度，为我区做出了可操纵性较强的长远战略策划。……今天王志纲工作室给牟平作出的‘东部新城’发展战略，是立足于烟台城市整体发展战略，是推动牟平跨越式发展的现实选择。”

　　工作室的战略策划成果也让他对区域发展远景布满信心：“假如我们瞄准高端，以国际一流水准开发牟平的旅游资源，打造中国北方世界级滨海休闲独家目的地，牟平就一定能在新一轮的发展中率先崛起。”

　　对于下一步的战略实施，王中书记表示：“战略做好了，下一步关键就是具体操纵了。王老师，我今天表个态，我们将严格按照王志纲工作室的战略策划成果，一丝不苟地进行建设，保证不走形，牟平将成为王志纲工作室的实践样板。”

　　2008年12月26日，牟平区委负责人邀请工作室北京公司任国刚总经理为牟平乡镇以上干部作了关于策划成果的专题演讲。400人的会场座无虚席，工作室的策划成果汇报会成了牟平区委的战略动员会，思想同一会，行动誓师会。

　　第二天，牟平区委负责人又快马加鞭地组织召开常委会，讨论工作室的策划成果，并在此基础上确定了全新的城市发展战略。第六天，也就是12月31日，牟平区委在《烟台日报》上用四个整版对整个战略策划进行了全面报道，将其作为“唤起工农千百万，同心干”的进军号角。

　　工作室的策划成果不仅获得了牟平区委的认同，并且在2009年1月8日召开的烟台市牟平区第十六届人民代表大会第二次会议上获得广泛认同。会议期间，委员们讨论了“牟平区域发展战略总体策划方案”。委员们对牟平发展战略策划方案表示赞同和拥护。会议开得***、热烈、振奋人心，取得圆满成功。区政协孙学平主席在接受媒体采访时如是说，“布满希看和挑战的2009年已经到来，……政协正在凝心聚力、奋发进取，为把牟平打造成‘烟台面向未来的21世纪新城’而努力。”

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