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齐一品现象剖析(2)

发表日期:2010-01-14 | 来源 :未知 | 点击数: 次 收听:
 
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  对于众多没有齐一品这样影响力的国内企业而言,现在的题目就出现了:假如目前自己还能够让下游通路赚钱,当然很幸运。那么明天呢?是否依然可以保证让通路赚钱?在赚钱这个基本层面之上,我们的企业是否还有更多的、可以有效留住通路的手段?假如不能,未来应该怎么办?大家必须了解,有些题目,即使我们不往想它,它依然还是会存在的。

  通过几年来不懈努力,齐一品规划与运作当中无处不体现出速度、服务理念的影子。我们之所以关注齐一品,不仅仅由于它将“名优白酒营销专家”的口号落在实处,更由于这是一个敢于自我挑战的企业。“风物长宜放眼量”, 齐一品面对已经取得的成绩尽不留恋、而是将目光投向广阔未来的强者风范显露无疑。假以时日,齐一品“打造中国名优白酒营销第一网”的理念必将成为通路领域内一道最靓丽的风景线。

  作为酒业中有一定规模的通路商大鳄,齐一品拥有名优白酒产品几年的分销经验。通过通路新政不断实现自身拓展,将自己的销售通路建设成拥有“知本”含量的“速度”型、“增值”型渠道。

  这可是一个尽不轻松的“蜕变”过程。

  通路如水,水无定势。通路操纵手法或许并没有可以遵循的完美模式。但是不管是在现在,还是在将来,齐一品的销售模式都将会是业内讨论的话题,由于齐一品靠它取得了瞩目的成就。在酒业通路变革的推力和齐一品所取得的高速发展的引力下,正在受到不少酒类厂商的青睐。

  链接1:点击齐一品

  ◇总部:深圳市齐一品实业有限公司,1999年景立;

  子公司:上海九章贸易有限公司,2002年景立;

  北京齐一品商贸有限公司,2003年景立;

  分公司:广州、南京、杭州、东莞、天津、厦门

  ◇职员架构:

  市场拓展:大区经理:8人

  服务职员:50人(商超谈判、市场维护)

  品牌导购员:1000人

  市场治理:20人(促销治理、产品跟单、市场调查等)

  2002年,荣获广东省礼品酒

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