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“房产 家电”,异业联姻案例评点(6)

发表日期:2010-01-23 | 来源 :未知 | 点击数: 次 收听:
 
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  LG电子和霍尼韦尔根本就等不及百仕达红树西岸蜗牛式的转动式发展,一旦红树西岸项目瓜熟蒂落,就是他们分道扬镳之时,除非百仕达红树西岸再行启动另一个项目。但项目之间的周延辗转也会有个过渡期,在这期间,LG电子和霍尼韦尔可能早已经投怀他人了。从这个角度再行反观三者的联合,三者的合作固然已达至异业整合营销的最上层:异业整合,但对接的接口并不全面,在一些关键环节如产品的互助研发上根本就无从涉及,利益的***并不是很紧密。三方尽管是在共同创造一个全新的市场,但在推动的方式却仅仅只是一种受限太多的业务利益交合,而不是互动,这些都给三者合作的短命埋下了注脚。

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