就在笔者赶筹这篇属于安利的文章时，看到在地方媒体上安利宣传的“安利启动纽崔莱全球攻略”的软性文章，此次号为《营养探索之旅》的推广，似乎要为安利产品在国内保健品市场拉下半壁山河而鼓吹。

　　四、无懈可击的奖金制度支撑点？

　　按照安利12项“完美的无懈可击的奖金制度”分析，作为直销职员可以拿到产品的8折的优惠，20%的利润空间可以反馈给直销职员，这一点和家电等传统的销售似乎没什么两样，但事实上，更多的直销职员根本不大在意这20%的利润，由于他们重视的只是销售额上升后能够给予的4%的领导奖、2%红宝石奖金、1%的明珠奖金、翡翠奖金、钻石奖金乃至皇冠大使级别的奖金。这一通过牺牲个人信用而投资建设的坐享其成式的寄生性奖金制度，是否会能如这一如“朝阳”般美好的安利事业永远风顺呢？在牺牲乃至透支相当的人际信用后，“属于安利的人”能否满足于还没实现的皇冠大使的美梦而耿耿于怀呢？

　　缺乏了信用支撑的“属于安利的人”，还能在家庭和友谊的人生轨道里快乐旅游和享受么？

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