但不能以此就以为会“价高人怨”。近几年国外名牌童装长驱直进抢占中国市场，“把科学的童装献给中国儿童”的口号叫得家长们怦然心动，不惜高价购买。可见“贵”并不是主要题目，关键是品牌能不能深进“童心”，品牌的附加值能否让消费者切实体会到。

　　国外品牌童装凭借不遗余力的品牌塑造，深进童心而形成了强大的市场竞争力。如“米奇”系列，品牌所有者是美国迪斯尼公司，米奇聪明、机智、活泼、可爱的形象已被全球广大儿童所熟知，产品得到了孩子们的喜爱。“米奇”把购买行为定位在：一是收进较高家庭的购买，二是送礼者作为礼品的购买，三是节日或奖励儿童时的购买。由于其品牌塑造的成功，市场定位的正确，营销体系的科学，使其在国内童装市场取得了领导者地位。反观国产品牌影响力和竟争力的弱势，与之形成了巨大的反差。

　　纵观目前童装市场，我们发现两点：第一，通过细分市场，我们看到整个童装市场不仅发展极不平衡，而且存在巨大空缺，有时消费者费了很大精力还是买不到称心如意的服装，特别是12～16岁的学生装；第二，至令还没有一家国产童装品牌能和国外品牌相抗衡，并且众多国内童装企业大都处于市场下限，品牌童装市场长期被国外品牌所占领，并有进一步被垄断的趋势。实在，这些国外品牌的童装大多数是由国内企业生产加工的，这说明国内企业的技术实力已达到了较高水准。可是我们都清楚，对市场及市场利益分配而言，重要的是品牌的拥有。拥有品牌，不仅可以占得更多的财富，而且可以长期占有对市场的主导地位。由于创立强势品牌是赢得市场的关键。

　　当然，创立自己的强势品牌只夸大民族精神是远远不够的。创立品牌是一个布满艰辛的历程，是时间、精力、聪明和金钱的永久性投进，也将直面无情的市场竞争和高风险的挑战。占有关资料显示，在目前市场状态下创立一个新的著名品牌，单资金一项投进至少需要约l亿元人民币，每年需5000万元左右作为广告支持，成功率尚且不足10%。难道创立品牌就没有捷径可循吗？很多成功经验告诉我们：名人带名牌不失为创立品牌的捷径，利用名人的形象塑造，可以推动品牌的树立。

　　著名功夫片童星释小龙自两岁开始习武，多次在全国武术比赛中获奖，四岁步进国际影坛，塑造了一个又一个可爱的银幕形象，深受广大观众特别是少年儿童的喜爱。这是一个很好的品牌资源。

　　1998年6月～10月，我们分别在济南、郑州、广州、上海、北京、成都等大诚市就中、小学生对释小龙的　　认知度进行问卷式调查（见上表）。

　　调查结果显示：内地了解释小龙主要是通过看其主演影片的影碟，而其主演的十几部电影主要目标市场在港台、东南亚地区，在内地公然发行的较少，在国内的部分地区（如济南、郑州、广州）释小龙的著名度较高。

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