显然，假如不能有效的、始终如一的围绕销量提升做工作，采取“突击”的方式，很难使销量提升成为一个持续的过程，一定会出现一个高点之后必有一个低谷的销售局面。

　　现实中，很多企业为了销量总是当月说当月，月月“挤牙膏”。或者把销量提升看成一个数字游戏，不抓销量提升的主体工作，不围绕销量提升安排工作。寄希看销量会自然提升。请问：你为销量提升做了什么？假如答案是否定的，敢问你有什么理由来说明你的销量会增长；也有部分企业，只是就销量说销量，只说当期销量如何完成，不把销量提升看做一个持续的过程。更有甚者，部分企业为了当期销量采用价格战或“花钱买销量”的短期行为，当期之后你的销量从何而来，会继续提升吗？没有找到提升销量的工作要点，没有持续的给销量提升注进“能量”，只为提升销量开释所有市场的“能量”，这种做法无异于拔苗助长，市场这棵苗早晚有一天会被你拔死！

　　可以这么说，销量提升是营销工作从市场能量聚积到能量开释的一个结果，销量提升是一个持续的工作过程，只有不断的给市场注进提升销量的“能量”，才能让销量持续提升。

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