对每位员工布满爱好，并不是一定要让HR经理整天与公司每位员工打成一片。但HR经理应该让员工感觉到自己在公司中的重要性和地位。每个人都有被他人重视的需要，HR经理要了解并满足这种需要，这样做可以更好的推进公司人力资源治理工作的进展。

　　不要随意评价员工

　　HR经理由于对公司的每位员工都比较了解，所以会有意无意的进行一些比较和评价。这种比较和评价并非尽对不可以，但它必须是公正的，并且是有意义的。对于一些随意的评价，最好能尽量的减少。

　　由于HR经理的职位关系，HR经理的评价往往代表着公司的评价，有一定的权威性。有些无意识的评价由于缺乏严密的调查和思考，有时会失真，这种不正确的评价假如被当事人了解到，会产生抱怨的心理，并对公司及HR经理产生不信任。假如HR经理对几位员工做了不正确的比较，可能还会引起员工之间的矛盾和冲突。

　　以期看员工对待你的方式对待员工

　　人是一面镜子，你用什么态度对待他，他就会用什么态度对待你。HR经理与员工相处时也是如此，你对员工的态度也就是员工对你的态度。不要以为自己有一定的权力和地位就可以让员工更加尊重你，固然员工不会当面对你进行评价，但员工私下里对每位治理者都会有自己的评价，而这种评价取决于你对员工的态度和你的能力。

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